铁娘子董明珠工业精神的化身坚韧不拔在每一块钢材上

  • 励志人物
  • 2025年04月24日
  • 董明珠:从销售到企业家,坚持工业精神的力量 在全球最大的空调生产商格力的副董事长、总裁位置上,董明珠以“铁娘子”之名,在商海中搏斗了20年。她的成功故事,从一个普通的销售业务员到知名女企业家的转变,是对“吃亏的工业精神”的一次实践。 对于在追求快速收益的时代,这种态度似乎显得过时。但董明珠坚信,只有这种精神才能支撑中国创造力发展。她预见未来,格力将成为服务全球市场的大型企业。 专业化多元化的策略

铁娘子董明珠工业精神的化身坚韧不拔在每一块钢材上

董明珠:从销售到企业家,坚持工业精神的力量

在全球最大的空调生产商格力的副董事长、总裁位置上,董明珠以“铁娘子”之名,在商海中搏斗了20年。她的成功故事,从一个普通的销售业务员到知名女企业家的转变,是对“吃亏的工业精神”的一次实践。

对于在追求快速收益的时代,这种态度似乎显得过时。但董明珠坚信,只有这种精神才能支撑中国创造力发展。她预见未来,格力将成为服务全球市场的大型企业。

专业化多元化的策略

过去,有人担忧格力的专业化路径会遇到天花板,但实际情况是,随着时间推移,格力的增长速度变得更快。从1991年的4亿元产值增长至2010年的600亿元,再次翻番至800亿元。这证明了走专业道路越走越宽。

董明珠认为,要保持可持续增长,就必须不断创新产品,不断改善人们生活。如果能做到,那么公司才具备可持续性;否则,即使多元化也难以为继。

战略定位清晰

两年前,与其他竞争对手相比,格力就已经有了更加清晰的战略目标——早日成为全球制冷领域的领导者。虽然不再局限于家用空调,但仍然坚守专业路线,并寻求专业中的多样性扩展。

现在除了飞机上的空调,在任何环境下都能生产,如远洋货轮上的空调。同时,也拓展到了商用空调和特殊环境产品开发。在高端技术上,比如电机和压缩机领域,也积极进行自主创新与产业升级。

未来的计划与愿景

董明珠预计今年达到800亿产值,每年增幅200亿,将需要6-7年时间达到2000亿规模。她强调:“我们会坚持专业方向。”当问及是否担心单一产品影响经销商业绩,她认为,“不是产品多少决定渠道能否活下去,而是服务意识和产品品质。”

核心技术为脊梁

面对家电行业多元化趋势下的挑战,格力的思考方式独特:由于其专业性,便拥有领先技术地位,从而能够创造更大的市场份额。而这正是为什么她在技术研发上投入30亿,并建立了三个研究院以及4000多名研究人员,以实现更高端技术层面的研发工作。

如何实现良性循环?她认为:“不急功近利,有社会责任感的心才会冷静。”例如,她看到内蒙古冬天取暖缺煤的问题,便加快推广离心机组,这样的创新并非仅仅为了赚钱,而是为了帮助消费者,让他们获得好处,因此自然也会得到回报。

人的质量基础产品质量

对于技术创新的理解也有所变化。一开始,她只看重自己的产品比别人好就是创新,现在则认为,只有改变人们生活、引领行业发展方向的是真正意义上的创新。“乔布斯改变世界。”

目前已有的专利达4000项,其中发明专利710项,上述国际领先成果6项。尽管如此,她并不满足,更要吸收国外同行的一些长处,以平静的心态去学习别人的优势。此外,对于质量管理,她相信,“人的质量是产品质量基础”。

最后谈论渠道模式改革,以及如何通过增持各地销售公司股份,加强零售终端控制,以及开设网上专卖店来适应市场变化。她相信,“掌控渠道不是靠压,它们主动跟着你走,你的人气就会越来越旺”。这种经营思路,就是“诚信共赢”,即诚信保证执行,同时所有方都能共享益处。这便是作为励志人物故事中的董明珠,用她的实践体现出一种现代励志的人生态度和职业哲学。

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