任正非这15个名人事例中的人物
在中国企业界，任正非这个人如同一道亮丽的风景线，他的身影总是与神秘大佬相提并论。倪润峰、郑俊怀等人都选择了隐退，而任正非却继续在华为的狼性文化中保持着他的存在。
我读到周君藏关于任正非的文章时，突然意识到，我们对他可能有过于遥远和模糊的观察。这位曾经主编《华为人报》的智者，被认为是一个真正理想主义者，其身上充满智慧之光。我对这种“高大全”型完美企业家的形象一直持有怀疑态度，因为他们似乎只能展示坚强的一面，而隐藏柔弱。
作为军人的出身，任正非喜欢军事化管理。在一次由托德·汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）带领的领导力培训中，200多名华为高管听闻其讲座，但只有任正非敢于质疑，即使这意味着他与美国大兵托德·汉肖持不同意见。
在中国企业界，与任正非相比，有的人更注重稳健，如侯为贵。两人的背景差异塑造了他们各自独特的人格：侯为贵平稳而温和；而任正 非则以攻击性和不按常规行事著称，有媒体甚至将其描述为“偏执狂”。
这些特质不仅体现在内部管理，也反映在他的待人处事上。一次，当办事处准备隆重欢迎他时，任正非却没有任何反应，这显示出了他的独立性。
除了鲁冠球、楼忠福这样的亿万富豪外，任也面临着自己的烦恼。他需要处理功臣问题，以确保儿女掌权无阻。因此，一些传言指出，他曾送出10亿礼金让孙亚芳离开，为子 任平铺路。但后来这一消息被否认，不过许多人仍然相信这是迟早要发生的事实。
30年来，这个国家经历了巨大的变革，但每一次变化中，都有一个人物——即使包裹在华为之下——始终站在潮头前进，那就是我们所说的那个神秘的大人物。但当光环消散，他再次成为普通老百姓时，我们或许能看到真实的一面。
