凡客诚品CEO陈年上帝赐予的画布有限的颜色
在这个世界里，每个人都被赋予了一张画布和有限的颜色。陈年，凡客诚品（北京）科技有限公司CEO，也是VANCL创始人，他深知这份局限性。在他看来，自我局限主要来自于两种心理状态——一种是因成绩而膨胀的心理，另一种则是因失败而迷乱的心态。
记得当凡客面临销售目标调整时，有没有因为虚荣心而做出错误决策呢？陈年坦言，这些数字背后的膨胀心态可能会导致错误。他的公司是一个全新的商业模式，没有参照对象，只能不断地探索与创新。
从2007年的诞生到现在，它一直在争议中成长。这四年的时间，是一个不断解构、去魅化过程，让陈年感受到了互联网精神的力量——去中心化、平民化，这正是互联网发展所体现的一种趋势。
对于未来，陈年提出了一个问题：你能不上网吗？今天的小孩，一分钟不看微博，就好像无法生活一样。这种依赖已经成为新时代的人们生活态度。他认为，如果不能适应这一变化，那么即使拥有传统品牌，也难逃被淘汰的命运。
在一次危机中，他意识到虚荣心和对成功认同的依赖其实是一种局限。当2006年的“我有网”项目陷入困境时，他写书却忽略了公司进展，这让他感到非常不好意思和焦虑。那一刻，他体会到了自我局限带来的痛苦，并决定放下这些虚假的身份标签，不再为它们所束缚。
2011年，当凡客面临挑战时，管理层决策失误给合作伙伴带来了误解，同时也影响了员工的情绪。陈年表示要向所有受到影响的人致歉。他还经历了一场关于收购谣言的大风波，但最终明白这是有人希望看到凡客倒闭，所以他坚信2012将是更大的机会，而不是灾难。
对于业务增长和用户重复购买率，chen 年认为现金并非最重要，而是用户行为。如果能够把握住这两个关键点，即便是在困难时期，也能够找到前进之路。他强调的是“用户第一”，这是商业常识相信常识，我们就不会错过正确方向。而更多励志故事，可以通过链接访问：
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以上就是chen 年对自己的故事，以及如何克服自我局限，从而推动自己的事业前行。在这个快速变化的大环境中，只有不断学习、适应，并且勇于突破才能取得成功。
