90后青年楷模李兴浩从卖冰棍到亿万富翁的自然之旅
90后楷模李兴浩：从卖冰棍到空调巨擘的自然历程
李兴浩，一个曾经在田野间卖冰棍的小伙子，现在是志高空调董事长，他的成功故事让人敬佩。他的每一分钱都是汗水凝结的结果。他坚信诚信是做人为商的最高准则，以此赢得了人们的心。
面对“过冬”的焦虑，李兴浩却感到兴奋。他相信，当下一轮经济周期来临时，他们将成为行业中的领头羊。农民创业，对他来说意味着随机应变：“当我发现更赚钱的事情，我就会毫不犹豫地转过去。”
1982年，几乎成年的农民李兴浩离开了十年的土地，开始走街串巷卖冰棍。当时，这种生意看似暴利，如今，他已经有足够的身家和名气，在中国任何关于富豪财富的排名榜上都能找到他的名字。
幸运的是，他也有着几乎与生俱来的商业嗅觉。在销售布碎擦机器过程中，他发现了不少商机，然后又进入海鲜酒楼领域，最终决定进入空调制造行业。经过努力，他注册了兴隆制冷设备维修中心，并组织伙伴们四处吆喝其名号，两年后公司成为了全国最大的制冷维修中心。
1993年，当市场竞争加剧导致价格大战爆发时，志高空调陷入困境。但在撤资危机中，由于信用好、获得供应商支持以及开启800万元白条解决问题，使得志高能够度过难关，并最终发展成为全球知名品牌。
如今回忆起这段历史，李兴浩并没有怨气，而是感谢那位合伙人，让他能够放开手脚按自己的思路发展，也锻炼出了强大的意志力去面对未来的困难。无论遇到什么困难，他始终坚持自己的目标——造世界上最好的空调和打造全球最大的制冷基地。这份狂妄之想，是他创建公司LOGO“CHIGO”（代表“中国，加油”）的一个重要原因，让他骄傲于自己的全球化视野。
志高发展史充满开放精神，从早期与日本三菱压缩机合作，再到与韩国现代联姻、德国威能集团签订战略协议，最终联合成立全球首家“空调品质联盟”，成功整合全球资源。真正使志高成为中国第四大空调企业的是其出口业务，其中一个突破性事件是在1999年将产品出口至挪威，那里的经销商将每台售价提高到了1500美元，这激励了李兴浩号召全公司寻找会讲英语的人，以奖励他们拉来国外单子。此举帮助志高在100多个国家注册商标，为其打开国际市场的大门。