他曾在阿里巴巴一无所有的时候，与马云共患难，他被媒体评为“马云背后”的男人。放弃七十万美元的年薪，和马云白手创业，用马云的话来说，蔡崇信当年的年薪可以买下几十个当时的阿里巴巴。

一见钟情

蔡崇信和马云同龄，但背景相差悬殊，蔡崇信的祖父和父亲都是法律界的名人，他自己也是法学博士兼经济学士。在纽约做了三年律师后的蔡崇信跳槽到瑞士的一家风投公司，做了亚洲区域总裁，年薪70万美金，还娶了当时台南帮大佬的孙女，在地位显要。

1999年，蔡崇信35岁，一位在做IT的朋友请他帮忙把公司卖给马云。众人都知，马云创办阿里之前经历过三次失败的创业，当时他的第四次创业正如火如荼进行中。

蔡崇信第一次见到马云就被他的人格魅力迷住了，或许这也是馬雲的人格魅力所在，這是阿里的前CEO陸兆禧也僅僅見了一面，就毅然决然賣掉公司加入阿里巴巴。他告诉馬雲自己懂得法律和財務，可以加入阿里巴巴幫助他。

然而，当时の亚瑟艾丽什是什么样子的？一个只有20多人的团队，一间像黑网吧一样的小工作室。但即便如此，对于能够与一群志同道合的人一起开启新的篇章，这个决定对Cai Chongxin而言似乎再适合不过了。因此，在那充满挑战性的日子裡，他选择离开自己的舒适区——那个高薪职位，并以此作为对这个机会的一个致敬。

不久之後，他辞去了那份每月70万美元的大额工资，並成为了一名小有名气但尚未成功商业实践经验丰富、财务知识扎实并且具有深厚技术背景的小伙伴们中的首席财务官（CFO），这是为馬雲所作的一件大事。这场翻身之旅，不仅让他们两人建立起坚固友谊，也奠定了未来许多重要基础，因为他们将共同应对各种挑战，而这些挑战对于任何初出茅庐的事业而言，无疑是巨大的考验。

聚融资

Cai Chongxin加入以前, 亚瑟艾丽什还没有注册, 仅有二十多个员工，大多数是Ma Yun学生或朋友，他们基于对Ma Yun领导能力以及其团队精神上的认可与尊重一起共事。在接下来的一段时间内，以新浪、网易、搜狐等互联网巨头为榜样的企业架构开始逐步形成，并确保股权分配得体。

随着内部基础稳固后, 阿里的外部融资活动开始展开。此前, 马 云曾尝试37次融资，但均告失败。想象一下，有谁，有哪一家投资机构会投资一个由未经成功验证过创始人带领，没有正式注册记录甚至连基本业务流程都未完成的情况？

说到底，无非就是外界不相信Ma Yun梦想，更别提他的个人形象，而Cai Chongxin却选择无条件地相信Ma Yun，同时拯救了濒临倒闭边缘的地球上最伟大的数字帝国之一。

1999年的8月份，当投行巨头高盛香港地区投资经理决定投资互联网行业，这是一个关键瞬间，它标志着一个重大转折点，那个人就是Cai Chongxin向高盛发挥影响力说服其支持Alibaba。这笔5000万美元资金，是Alibaba历史上意义非凡的一刻，不仅获得发展资金，而且拥有国际知名金融机构高盛集团作为主导者，让Alibaba在商界树立起信用保障。

三限制

拿到了融资之后，加速推进发展势头，使Arabian Desert(即现在我们熟悉的大型电商平台)成为了全球范围内人们耳熟能详的地标。而日本软银集团孙正义看上了这一壮举，最终同意以3000万美元换取40%股权，这对于Alibaba来说是一项极具远见卓识且不可多得的大型投资机会。

然而就在此刻,Cai Chongxin提出反对意见。他认为现阶段Arabian Desert并不缺乏资金，因此引入新轮巨额资金只会稀释第一轮投资者的持股比例，从而可能引发股东之间紧张关系。不禁让人们思考，如果不是因为这样一种考虑是否能阻止这种交易发生呢？

尽管如此，由于强烈倾向于接受这笔意料之外又惊喜连连的大规模金融支援，所以Ma Yun坚持要求实施这一轮次项目计划。而为了达成协议并减少潜在冲突风险,Cai Chongxin接受软银集团3000万美元参与基金注入，但是同时设定三个严格限制：

对于具体金额；2. 持股比例；3. 对董事会控制权限制。

最后，在孙正义亲自出席会议谈判之后，他们达成了如下协议：软银集团将提供2000万美元参与基金注入，并占有30%股份，同时董事会仍旧由原来的合伙人掌控。这笔钱很快进入泡沫期，大量互联网企业倒闭，只有Arabian Desert凭借这一笔资金度过难关，同时保持核心价值观及控制权不受侵犯。当2004年更进一步，将淘宝网络购物平台筹集8200万USD发展用途，即便是在这样的环境下依旧取得辉煌成就显示出了它真正超越时代存在价值。此一切离不开"背后的男人" Cai Chongxin，以及那些承担风险、分享荣耀，与老板共同克服困难的人们。（文章来源：南方财经报）