为理想而奋斗的人物故事马云的十八罗汉与史玉柱的四大火种

  • 励志人物
  • 2025年01月03日
  • 无论是在何种困境中,史玉柱、马云的核心成员都只会选择追随。史玉柱二次创业初期,很长一段时间,身边的人连工资都没的领。但是有4个人始终不离不弃,他们后来被称为4个火:史玉柱大学时期的“兄弟”陈国、费拥军、刘伟和程晨。 马云创业的时候,初期的50万元是18名员工一起凑出来的,9年过去后,这18个人中有做到总裁级的孙彤宇,也有还是经理的麻长炜,但没有任何一个人从阿里巴巴流失。

为理想而奋斗的人物故事马云的十八罗汉与史玉柱的四大火种

无论是在何种困境中,史玉柱、马云的核心成员都只会选择追随。史玉柱二次创业初期,很长一段时间,身边的人连工资都没的领。但是有4个人始终不离不弃,他们后来被称为4个火:史玉柱大学时期的“兄弟”陈国、费拥军、刘伟和程晨。

马云创业的时候,初期的50万元是18名员工一起凑出来的,9年过去后,这18个人中有做到总裁级的孙彤宇,也有还是经理的麻长炜,但没有任何一个人从阿里巴巴流失。

这种非常的凝聚力正是史玉柱与马云共有的特征之一。有时使用着极端的管理方式。在脑白金战役时,员工们疯狂地工作、疯狂加班,史玉柱经常会在员工加班的时候动不动就发上几千元的大奖。

在联想柳传志看来,大而化之有两种类型,一种是孔雀型,以个人魅力取胜;一种是老虎型,以发号施令树威。从这种分类来看,史玉柱与马云均属孔雀型,无论外界如何误解或无司陷入困境,都能坚持下去,因为他们拥有追随者信心。

对高层用车,也只用SUV,并禁止在上海之外自驾车。与史玉珠一起爬过珠峰的是费拥军,他说起追随多年的理由,用的是“亲情”一词。他相信这一点,在公司财务困难的时候,即使程晨需要从家里借钱援助他也不会放弃。

对于阿里巴巴18罗汉来说,有人看到的是一个充满活力的领导者,而不是一个忽悠人的商人。当你绝望的时候,你们能让你看到希望并跟着走。这正体现了两个领导者的共同特质——提出大家都认同愿景,并使用有效激励手段,从创业第一天起,他们就宣布阿里巴巴将成为最伟大的电子商务公司,他还让部将们相信,当公司上市时,将得到更多。

尽管同为孔雀型,在关系处理上历史上的英雄人物还有所不同。马云更倾向于师生、朋友伙伴关系,“不懂网络技术”的他提出愿景,而业务和管理则交由部将去做。而对实操擅长的人,与部将则是一种追随者关系,他也充分放权,让每个环节亲历而为,比如调研300名顾客以及审核软文标准篇篇审查。

空降兵与内部人,在人才使用方面,他们各自也有不同的方法。创业那一天,他就告诉18罗汉,只能做排长连长,而军长他另请高人。而IPO后的股份最多非跟随他的8年,不是跟着来的11个月前才加入百安居空降过来的CEO卫哲。不过,对于内部人才,如陈国和费拥军等经历过艰苦岁月的人,他们给予了特别的地位和待遇,因为他们知道这些忠诚的心脏才能够支撑企业成败关键时候运转得通顺。在巨人集团期间,即便引入了一位当时方正的一位高管,但结果出乱子之后依然重视那些熟悉多年的内部人才,比如副董事长,那些曾赊账买电脑的小公司副总经理,以及现在担任副总裁级别女强人的刘伟。她们在忠心角度来说可能会好一点,就像她最初450元工资拼命加班拼命工作却仍旧坚信终有一日可以得到大房子一样,那份坚持和忠诚值得尊敬且不可或缺。她们比什么更重要,她们就是企业灵魂中的精髓所在。不仅如此,每一次成功或者失败都是她们共同见证并努力完成的事项,是企业精神的一部分也是未来的承诺。一旦这个团队被打散,每个人都会怀念那个共同奋斗的情感,那份相互支持的情谊,是无法通过金钱换取也不可能复制出来的情感纽带;但这也是他们留下来继续战斗下去唯一稳固基础。如果拿一个怎么让猫吃辣椒做比喻的话,这两位领导者的策略是不一样滴。在鱼肉中夹辣椒那就是提拔合适人员,让其自然融入环境;把辣椒抹在猫身上,则是在必要时候展现自己的能力以吸引眼球,同时也不吝啬给予赞赏甚至奖励。

以上内容提供了关于两位领导者及他们团队成员之间深厚感情以及彼此间默契合作态度的一个全面的描述,同时揭示了它们对于组织成功至关重要性。

最后,我们可以了解到,无论是在市场竞争激烈的情况下还是面临巨大的挑战时,这些忠诚的心脏始终保持着对梦想和组织价值观念的一致性,以及不断探索新方法、新策略以实现目标,从而证明了作为典范人物榜样价值观影响力广泛跨越时间空间领域,为人类社会发展贡献力量。

综上所述,这篇文章详细阐述了两个传奇人物及其追随者的故事,它展示了一系列关于如何构建团队文化、维护团队凝聚力以及实现组织目标等主题。此外,还提供了一些洞察性见解,对于理解现代管理实践具有参考价值。

因此,可以推断出,上述描述中的事件虽然发生在过去,但其教训仍然值得我们今天学习,并应用到我们的生活中去。这是一个关于永恒真理—即人类行为模式—如何通过跨时代交流获得启示,其中涉及到了基本道德原则,如勇气、智慧、高效率,以及残酷事实——即只有那些真正投身于某件事情的人才能真正享受其中带来的快乐以及成功所带来的成果。而这些信息对于想要了解自己行为背后的驱动因素并寻求改善自身行为模式的人来说尤其宝贵。

总结起来,上述描述提供了一幅清晰图画,其描绘的是两个普通男人如何通过决心、一线光明,以及对未知世界渴望探索的心态,最终成为传奇人物。我希望这个故事能够激励人们认识到,无论我们目前处于哪一步,我们都拥有改变世界的大能力,只要我们敢于行动并相信自己的潜力,就足以触发变革过程,而且我确信这样的事情已经发生过,而且它会再次发生,我只是恰巧站在这里记录下它。我希望我的文字能够帮助读者发现自己内心深处尚未被发现或利用到的潜能,然后转化为实际行动,以便让世界变得更加美好。

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