刘强东从2万元起家到成为准首富的故事背后隐藏着优秀学生时期的格言座右铭

刘强东从2万元起家到成为准首富的故事背后隐藏着优秀学生时期的格言座右铭

刘强东:从2万元起家到成为准首富的传奇,背后是他优秀学生时期的格言座右铭。作为京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官,他1974年出生于江苏宿迁,1996年毕业于中国人民大学社会学系。1998年6月18日,在北京中关村创办了京东公司,并在2004年初转型为电子商务领域。

刘强东以朴实无华的外表和宿迁口音著称,但他的自信与普通人有着本质区别。他有理由自信,因为在短短几年的时间里,他带领京东从一个小规模的代销企业发展成为销售百亿的大型电商平台。最近一则关于京东即将进行50亿美元IPO的消息,使他成为了未来“中国首富”的候选人。

住在北京朝阳区甜水园附近的小区居民们很难将这个“未来首富”与他们心中的“强子”联系起来。一家公司搬进来后,每天都有许多人和送货车通过,这让楼下的防盗门坏了,永远保持大开状态。“大家只知道他们老板叫强子,都烦死了。”一位居民这样说。

几年后,当这家公司搬走时,居民们才意识到,那个闹哄哄的公司正是京东商城;众人口中的“强子”,其实就是如日中天的企业新贵——京东商城董事局主席兼CEO刘强东。

从“强子”到身价百亿的准首富,刘強東已成為傳奇。在很多人的看来,在今年融资15亿美元之后,这个看上去并不像互联网人的CEO正面临人生最大的机遇和挑战。他需要以最快速度扩大销售额,而快速扩容给了物流体系带来了严峻考验。这是一场与时间赛跑,就像他热爱的一项运动——穿越沙漠。你可能会看到最壮丽的朝阳,但如果没有充足补给和体力,以及应对各种突如其来的考验能力,你可能会倒在途中。

控制第一位

9月10日,刘強東发布了一张两手背后、双腿微分伫立在戈壁上的近照。他虽然表情放松多了,但站姿依然板正,如领导视察工作。而他的打扮——蓝底碎花西装衬衫搭配黑裤子深蓝球鞋,与越野主题相去甚远。

每年,他都会为自己放十几二十天的大假,用这些时间长途越野,在荒无人烟之地手机电邮失效。这种旅行安排,就像是隔离测试——离开刘強東的人间乐园地球照转、日子照过吗?

当所有高管汇报给他的22个人,其中包括14个副总、6个大区总、一位助理及一名监察员时,他们都被他的精确记忆所震撼。他可以告诉你:目前全国有六个一级物流中心十二个用于大家电二级物流中心以及287个配送站;49%订单是当日送达16城市;他记得当前自有配送占70%,第三方配送投诉量是自有配送12倍。此外,他还能清晰地回忆起各类数据细节,如4300多家供货商90%产品直接供货网上显示商品现货率78%-82%之间现货满足率97%,半小时内1.8万种产品价格变动等等。

不要试图问他每一种品类销售数据,他都能答得出。而谈及未来的计划,他会告诉你明年的日接单能力要提升至100万至150万单。此外,他喜欢引用各种数据说服别人,这种对数据热爱也许源于社会学训练,也许只是一种爱好,对细节掌握令旁人惊叹。

面对竞争对手如Amazon毛利27%,净利5.6%;(励志一生 www.lz13.cn)此外,还洞悉苏宁新增55亿元要用于投资电子商务B2C物流体系而原来花费数十年的大家电配送网络,最多只能承担12%电子商务物流任务。对于外部投资者,不论如何定下坚持不妥协的事业控制权原则:“这事情很简单——他们不答应这个,我们就不谈了。”

1974年出生的 刘強東来自江苏最穷的地方,一连数年三餐只有红薯玉米。在童年的贫穷影响下,他非常关注食品安全问题,因为看到周围朋友父母频繁癌症去世曾表示自己最想做的事情之一就是做食品店。但由于自己的经历,让他喜欢那些吃苦耐劳精神的人,对很多事情,有一种农民式固执坚持。当讨厌欺诈时,如果发现秘书代打卡,被直接开除事态发生,即使是在同事间,也不会容忍这种行为侵犯企业道德底线,没有空间留余地。此外,由于对用户体验急迫直观冲击力最大,所以也刺激到了自己必须投钱改善客户体验的问题。在关键词搜索中输入"京东 刘強東"每天大量用户通过"@ "方式向劉強東发出抱怨帖,而劉強東称,每天看客户投诉连续七载,“用户体验”、“信息收集”,都是老板职责所需完成任务,以此驱动不断改善服务质量提高客户满意度。

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