激励企业高峰三思而行

  • 励志人物
  • 2024年12月30日
  • 1、批评虽需,但非主导。善用言辞,不为苛责所困。以指导为本,以校正为先,确保每一误差皆成转机点。 2、顾客之于创新,如同星辰之于航海。——汤姆·彼得斯 3、造人先于造物,无异天地不仁,以万物为刍狗。——松下幸之助 4、信任虽美好,监控更见明智。——列宁 5、今日决战,不寐而战,此乃我们文化的精髓。——胡伯林 6、无法衡量,就无法掌控。这是管理的真谛。不计较结果,只求过程的完善,是成功的起点。 7

激励企业高峰三思而行

1、批评虽需,但非主导。善用言辞,不为苛责所困。以指导为本,以校正为先,确保每一误差皆成转机点。

2、顾客之于创新,如同星辰之于航海。——汤姆·彼得斯

3、造人先于造物,无异天地不仁,以万物为刍狗。——松下幸之助

4、信任虽美好,监控更见明智。——列宁

5、今日决战,不寐而战,此乃我们文化的精髓。——胡伯林

6、无法衡量,就无法掌控。这是管理的真谛。不计较结果,只求过程的完善,是成功的起点。

7、高标准筑基石,一切平凡事做出色。此理在张瑞敏心中深刻铭记。

8、管理是一种严肃的情感投资,须知其重,慎其用。

9, 管理无外乎决策。一念之间,便是生死存亡之分。

10、高层领袖最忌妄动干戈,更需周围参谋如命相依。这关系重大,最不可忽视。

11, 团队合作是商业帝国的建基立根所在,而非个人英雄主义独秀时光。

12, 创新乃大公司兴旺发达唯一途径,即使微小变化亦能产生巨大效应。

13, 详尽细节构成错误基础,而系统完整决定成功与否。在比尔·马瑞特看来,这是两者不可或缺的一对璧玉。

14, 竞争对手不是敌人,更应视作朋友,将会带来更多益处,让竞争变革为协同共赢转化。

15,卓有成效的领导者能识别并发挥员工长处,从而激发团队潜力,为组织注入活力和力量。

16,"一次良好的撤退"就像"一次伟大的胜利"一样值得赞赏,因为它展现了战略眼光和灵活应变能力,有着重要意义。

17,"多元化人才"就是让企业充满生机与活力,它们各具特色却又互补,每一个角色都扮演着不可或缺的地位,

18,"质量时代"已经到来,我们必须致力于提升产品质量以赢得市场竞争,与20世纪生产率相呼应,

19,"责任落空且功劳均分"是不合理的事态;反观许多人忙碌却无果,这也是要警惕的事态;最可怕的是既有人承担责任也有人分享荣耀,但效果仍旧不足,

20,"少管则管得好"这句话简直太过简单,却蕴含深意:只有当你懂得如何适度放权时,你才能真正有效地引领你的团队向前迈进,

21,"教育他人寻找问题自我解决,但自己却常常未能做到"

22,"沟通至关重要"

23,"员工才华横溢,可谓企业宝贵资产"

24,”微软若失去顶尖人才,便将沦为一介无足轻重者”

25,“省钱等於挣錢”

26,“奖励失败者的勇气”可以成为一种新的驱动力

27,”持续竞争仅凭创新能力超越对手 ”

28,”给予什么样的奖励就会得到什么样的回报”

29,”尊重个体特性,同时保持企业特定性”,这是一个挑战,也是一个机会;

30、“员工培训”作为“风险最低”的投资方式,对提高工作效率至关重要;

31、“如果不能超越,就加入他们。”这句话提醒我们,要么超越,要么融入群体;

32、“感情投资”往往被低估,其回报率远高于其他任何形式的投入;

33、“尊重员工”是实现成功必备条件之一;

34、“维护顾客忠诚”的关键,在于提供优质产品服务;

35、大型成功靠团队,小型成功靠个人,这两者都是真理中的真实反映:

36,“利用人的长处,不强调短处”,这是用人艺术中的一条基本原则;

37,“一个优秀经理不是因为他的面孔冷酷或者头脑聪明,而是在知识经验上建立起来的人格魅力,以及对于待人的真诚和公正。”

38,“速度就是一切,它是竞争不可或缺的一个因素 ”

39,'授权'是一门艺术,'控制'是一门技术'

40,'专业能力一般但能够凝聚团队力量'的人才更受欢迎;

41,'新经济时代不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼';

42,'企业即人'

43,'制定正确战略固然重要,但执行更关键';

44,’三个流程加一起,比两个流程加三个流程还要好’;

45,’管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规划化’

46,’’请一个人江湖郎中’比请专家医生便宜多了;

47,’’犹豫不决可能错过很多机会 ’;

48,’’魔鬼就在细节里’

49,''尺有所短寸有所长,用长不挑短 ''

50,’’创造性模仿并不意味着盲目跟随''

51,''推行制度难 ''

52,''学习速度决定了优势 ''

53,''创新就是创造资源''

54,''信任他,用他 ''; 不信任他,则不要用他 '';

55,''使用别人的智慧完成自己的任务'' 是一种伟大的行为;

56,,预设良品率85%,允许15%错误存在 '';

57,,让流程说话 '',将说转化成做 '';

58,,有效沟通'', 是所有管理者的基础技能 "";

59,,80% 的破产原因来自CEO 的错误判断 ";

60,,不要在没有不同意见之前做出任何决策 ";

61,,把复杂问题简单化,把混乱事情规划化";

62,",规范内部工作流程,使其书面规范标准";

这些名言汇集了从古至今各种领域内关于经营与管理的心血结晶,他们通过不断地传播和思考,最终形成了一套丰富多彩且实用的经营哲学,为那些追求卓越的人士提供指南和启示。

猜你喜欢