在他人眼中，一个有梦想并善于坚持的人，其梦想并不需要很大，只需使自己的生命能够往上走一小步。我的现在已经远远超越了当初的梦想。当你确立一个梦想时，不要去想你可能一辈子都无法实现，你就做你能做的事情，也许不知不觉之间这个梦想就实现了。我现在最大的梦想是创建一所真正的私立大学。

一个人一辈子能够做一件大事情就很好了，只要我活着，我就一心一意做新东方。做事情不要跟别人攀比，要保证方向正确和保持心态健康。佛教中有一句话叫“急事慢做”，新东方就是心甘情愿向别人学习，看到别人哪个方面比较好，我自己也能做，就慢慢一步一步往前走。

新东方上市以后，我慢慢弄懂了财务报表、资本运作和内部管理的规律。我现在尽可能用最好的办法把新东方往前推进，做到既符合学生的利益，也符合新东方员工和股东的利益。核心团队的稳定离不开独特的文化、合理的目标、利益分享机制和人性化的管理。

我认为一个团队必须有吸引团队成员能力，即个人魅力，大气，有判断力，并且在关键时刻带领大家打拼;第二，要有一个业目标，这个目标值得团队成员愿意跟你一起奋斗;第三要有利益期待，以保证每个人可以根据一定程度得到一定利益。

对于离开新东方自己创业的人，只要他们不失去原则光明磊落，我都会支持。如果他们干成了，把新东fang收购了我心甘情愿，因为终于找到跟我一样对教育充满热情的人；如果他们干到了一定的程度但自己不想要干卖给新的eastangoods欢迎，他们赚了一笔钱，我们也有了新的分支机构。如果有人出去干后就变成死敌，这样的企业领袖自己本身是难以成功建立起的事业。

谈创业

1993年，在漏风违章建筑里，new eastangs开始了充满艰难发展历程。那时候冬天，他自拎浆糊桶在零下十几度寒冷夜里贴广告。一旦贴上的广告还没等待着被看完，那浆糊就会冻成冰。这场景让他深刻体会到了创业者必须掌握核心技术力量，同时具备资金吸引技术人员并能平衡彼此间关系这一点。他回忆说：“连续三年高考后，他走进了北京大学校门，在北大因为得肺结核病休学一年，毕业后联系出国三年未成，但这次次面对失败抗争，让他变得越来越坚毅。”

谈自我

事实上，这个故事也是俞敏洪经历的一生动写照。他连续三年高考后，被北京大学录取。在北大的时候包括到今天为止，他一直认为自己是一只蜗牛。但是我一直在爬，也许还没有爬到金字塔顶端。不管怎样只要你在爬，就足以给生命留下令感动日子的瞬间。

谈事业

现在他仍然记得，那近三十年前的年底，大雪过后，他冒着严寒出去割羊草。这件事让他产生了一生受用的见解：只要努力，一棵草、一棵草地割，最终总会积少成多。用“踏实”和“坚持”来形容他的奋斗历程，或许是最恰当两个词汇。他说：“给我足够时间向前进，不停下来。”

2006年9月7日，new eastangs成功在美国上市两个月股价涨至35美元，然后又冲至42.8美元。当提及这段时期俞敏洪脸上露出了笑容，说：“从北京中关村二小的一间门面房培训学校到如今一年数亿元收入占据全国50%以上出国培训市场份额成为涉及英语基础学习、IT培训网络出版基础教育诸多领域教育集团，不可否认new eastangs创造了一项教育产业奇迹。”

谈经历

作为农民孩子离开农村城市生活是一个巨大的改变，而高考则是在那个时代唯一出路。但由于知识基础薄弱两次被常熟地区师范学院拒之门外第三次尝试之后，“侥幸”进入北京大学，使其理解到了坚持与能力之间紧密相连的事实:无视失败之下的坚持才是成功之基石;能力增加，便是目标提高的一个直接反映。此经验也促使他更加珍惜每一次机会，没有放弃任何一次可能性探索，无论结果如何，都将其视为宝贵经验进行分析，从而不断提升自身素质，为更大的挑战作准备。

谈感悟

绝望时给予自己三次机会，每一次绝望都是重新审视生活路径的时候。在1989年的紧缩政策下美国对中国留学政策紧缩导致赴美留学数量骤降再加之成绩一般无法获得优异成绩以及经济压力导致他的留学计划破灭，并且颜面扫地被迫离开北大。在那片刻之前，当一切似乎都灰暗无光的时候，是这样的决断强化了他的信念：即使遭遇挫折也不放弃追求自己的道路。而正是在这种绝望中的逆袭精神，最终帮助他抓住历史性的机会——创办edufang——开启全新的篇章，用实际行动证明再度站起来的是可能实现改观点：

每当绝望笼罩四周，我总要求给予自己三次机会。“但往往不到三次，就成功或发现其他转机。”正是在这样一种灵魂深处的小勇敢与持续寻找希望的心态中，我们才能看到那些曾经因极端困境而萌生的胜利果实——不是偶然，是必然，而这些必然始于我们内心深处那顽固不屈的情感力量。而这个过程，就是所有关于未来我们的故事编织开始的地方，它跨越时间空间，将我们的渴望融入现实，将过去构建成为桥梁连接未来，与世界同行共享希望与智慧，一切皆源于那最初的心跳永不停止奔跑—-为了更多未知美好的东西！