在蓝港互动的创始人王峰身上，悍匪与书生的故事交织成了一部催泪励志视频。王峰不是中国IT界第一个创业的VP，也不是最成功的一个。但他有足够的生存智慧。一半是海水，一半是火焰，一半是悍匪，一半是书生，王峰的两面性让他能够迅速完成从职业经理人到老板的切换。

离开金山

哥们儿，你不要以为我天天跟你讲话像个土匪，其实我骨子里知道在场面上怎么混。在金山，我夹在两个人中间，一个叫求伯君，一个叫雷军。但我活得很好，我跟他们俩都合得来。我有老求那一面，他的玩儿和生活会跟我分享。他不跟我谈工作，偶尔我跟他谈起公司最近怎么样，谈完了，他说，哦，挺好。其实他没听懂，但他觉得王峰的语气很坚定，肯定都是对的。但是到了雷军那儿，他就很认真跟你讨论工作，我也很认真。我在金山的工作方式，每天平均跟雷军开会聊到晚上十点。这两个人中间，我不能说我起了调和作用，但是确实关系都挺好。我一半是海水，一半是火焰，就像是国共第一次合作时候的周恩来。

I 在金山待得很舒服。一直到2006年底，我觉得没有空间了。那一年，我确实心情复杂。我倒不是说一心想当CEO，但我没空间了。我承认，这和金山还没上市也有关系，即使上市我也觉得金山成长太慢。刚做游戏的时候，我一度觉得我们能做到盛大第一、网易第二、金山第三，但后来发现，我们在战略上还是保守了。那一年，有完美时空和巨人的公司，它们往前冲非常猛，它们上来就抓住一个免费模式，而金山是我收费。你看，在关键时刻遇到了问题，不容易掉头。而机构太沉重，你掉不了头。这就是我们慢的问题，而这个慢I不能阻挡。当时走人非常多，现在我的手下直接被挖走做COO。你问过他们为什么要走吗？因为想要更快地发展，他们认为如果留下来的话，那么自己的职业发展速度将无法匹配。如果一个人看到他的身边的人可以更快速地得到提升，那么即便再喜欢这个团队也不愿意留下，因为这意味着自己可能永远落后于别人。

2006年12月，我提出了辞职报告。当时的心态就是不想干了。我什么建议都不想听，只想放松一下。当时大家也觉得挺好的。你知道这种感觉吧?就是OK了，对于任何事情都行。然后突然发现，无论如何，都不会错过机会。而且对于那些曾经是我朋友的人来说，他们或许已经开始怀念那个曾经的小伙伴，那个曾经一起战斗过的人。而现在，当所有的一切似乎都已经结束的时候，让一切回归简单，不再纠结于过去，是一种解脱。

IDG对我的态度最积极。周全见了我，还用英文向IDG介绍我的情况，并表示支持我的决定。他告诉他们，如果需要帮助，就找李东辉或者张震好了。在最后一次见面的过程中，没有任何商务上的交流，只是在寒暄几句之后，便分别而去。在接下来的时间里，对方给予了一定的尊重，从未踏入私人物品领域，也从未试图影响我的决策，更无需担忧未来，因为这是由自主选择所带来的结果。

但此次告别并非完全平静。一路风雨之余，有些遗憾难免浮现：那些日日夜夜共同奋斗的情谊；那些无数次深夜里的梦寐以求；还有那份难以言说的亲密感……然而，这些仅仅是一段旅程中的缩影而已——它为我们的未来铺设了一条新的道路，为我们的灵魂注入了一剂强心针，同时也是我们共同成长的一个重要篇章。

古惑岁月

家乡是个兵工厂的地方，从小就习惯于枪林弹雨般的声音环境。出生之初，就是战争年代，所以内心有一种野性，最早有人形容过：“正邪参差”，所以总是一直这样：既有恶劣的一面，又有一丝善良。这让我学会了一种特殊的手法—利用双刃剑，即使是在逆境中也不至于彻底崩溃，这种能力让我能迅速适应新环境，并快速达成目标转变，从职业经理人到企业家的角色转变。

中学老师出身六年的经验让我明白，将知识传递给学生是一个责任重大的事情，而且必须要有耐心与毅力。不过，在北京打拼六年后，由于各种原因决定回到学校教学岗位，再次体验教育行业给我带来了不同的心境变化。此外，与北京大学校园里的记忆相比，那段时间虽然充满挑战，却依然拥有属于自己的独特意义与价值。不管怎样改变，都不会忘记最初步入这片土地时候那种迷茫与期待，以及随后的每一次努力与追求背后的坚持与勇气。而这些经历，让今天站在这里讲述自己的故事成为可能，也让人们看到另一种可能性——即使是在科技繁荣的大都市，也有人可以通过勇敢选择自由生活，并找到属于自己的一片天空。