在蓝港互动的创始人王峰身影后悍匪与书生的两重面具交织出一幅生动的画卷他的故事如同夜空中最亮的一颗星吸
在深邃的夜幕下，蓝港互动的创始人王峰，如同一位既有勇气又有学问的偶像，他的人生故事如同一部精彩纷呈的小说。王峰不是中国IT界第一个走上创业道路的人，也不是最成功的一位，但他拥有一种特殊的生存智慧——一半是海水，一半是火焰，一半是悍匪，一半是书生。他能够迅速适应从职业经理人到老板的转变，这让他成为了许多大学生的榜样。
离开金山
我曾经在金山工作，那是一段充满挑战和机遇的时光。我在公司中间，夹在求伯君和雷军之间。他们各自都给了我不同的生活和工作体验。我跟求伯君分享他的玩乐和生活，而我的话语坚定而果敢，就像是周恩来那样的调解者。在雷军面前，我则更为认真，我们一起讨论着公司的事务，我也很认真地听取他的意见。那时候，每天与雷军开会直到晚上十点钟。
这两个人之间，我可能并没有太多调解作用，但我们的关系总归融洽。我就像是国共第一次合作中的周恩来，既有海水般平静，又有火焰般激烈。这段时间里，我享受着非常舒服的生活。但到了2006年底，当时的心情复杂。那个年份，对于我来说是一个转折点。
我不仅觉得自己没有更多发展空间，而且金山还未能及时完成它的一次重要飞跃。当年的完美世界和巨人网络以其快速增长而闻名，他们抓住了免费模式，而我们选择收费路线。这导致我们慢了一步，而这种速度差距是我无法阻挡的。在这个过程中，不少员工离开了金山，他们被其他公司吸引去担任COO职位。我尽力留住他们，用晚上的谈话来安抚他们的心灵。
但当2006年12月提出了辞职报告的时候，我内心已经疲惫透顶。不再愿意听取任何建议，只想摆脱那些压力。当时大家都认为我的离职并不影响公司运营，因为我的角色并非不可或缺。而当我向雷军告别时，他接受得很好。他说：“你可以去读读郭沫若《甲申三百年祭》，对现在的情况有些启示。”
离开后的日子里，有VC、业内大佬找过我，说要投资给我，让我独立干吧。这些话让我产生了强烈的情感反应。那一刻，我决定迈出自己的步伐，与风、水、空气、环境共同呼唤：“这是你的机会。”于是，在2007年春天，我结束了与IDG等机构的大型商议，最终决定自己成为老板，并且用实际行动证明这一决心。
回顾过去，从韩国NCsoftCEO到国内完美世界副总裁，都有人提出合作邀请。但是在那一年，当所有人的眼神中充满期待之际，我却选择独行。尽管如此，当初雷军甚至提供了一千万美元帮助我起家，但当我真正准备离开的时候，即便面临竞业禁止协议的问题，他依然放弃追究责任，这份宽容让我的心情久久难以平静。
十年的岁月，在金山度过后，那些曾经最亲密的人们变得陌生起来。而当新的一条路展现在眼前，那些往昔温暖的话语变得遥远无比。那一次不设防地举办的一个生日宴，成了告别与纪念之间微妙的情感交织，是一种遗憾也是成长的一部分。在那些沉重的心境中，有一种信念逐渐浮现：选择无畏，就是跨越一切困难，最终找到属于自己的位置。
古惑岁月
作为四川人的儿童出身于1969年的枪林弹雨之中，由此形成了一种野性格外兼具书卷气。一开始被形容为“正邪参半”的孩子，以至于小时候人们就这样评价他：你身上有一正一邪。而随着年龄增长，这种两面性显得愈发明显，无论是在夜店高潮还是学校数学课堂上，都能展现出不同的自我。这是一种特殊的生存智慧，让王峰能够迅速适应从职业经理人转变为老板的地位，使他成为了许多大学生的榜样。