王峰蓝港互动的创始人是不是中国最具正能量的明星呢他既是悍匪也是书生
王峰：从悍匪到书生的双面人生
在中国IT界，王峰并非第一个创业的VP，也不是最成功的一个，但他拥有足够的生存智慧。他既是海水的一半，又是火焰的一半，既有悍匪的勇气，又有书生的才华。这种两面性让他能够迅速适应从职业经理人到老板的角色转变。
离开金山，他说：“我不是土匪，我骨子里知道如何在场上混。”在金山，他夹在求伯君和雷军之间，但他活得很好，与他们都能合得来。他与求伯君分享玩耍和生活，而对工作不太敏感；与雷军讨论工作时，他也认真且专业。他的工作方式，每天平均跟雷军开会聊到晚上十点。
王峰说自己是一半是海水，一半是火焰，就像国共第一次合作中的周恩来。他在金山待得很舒服，直到2006年底，他觉得没有发展空间了。那一年，他的心情复杂，不仅因为金山还未上市，而且因为公司成长太慢了。在战略上，他们保守了一些，这让完美时空和巨人超越了他们。王峰决定走人，因为他明白，要留住员工，自己的成长速度必须超过他们。
当年走人的潮流中，许多手下被挖去做COO。为了留下一名员工熬夜陪话聊天，王峰尽力。但到了2006年12月，他提出了辞职报告。当时的心态就是不想干了。他什么建议都不想听，只想摆脱一切烦恼。当大家认为他的离职挺好的，就像是少了谁都行一样。
然而，当他要离开的时候，对于公司没那么重要这一点突然清晰起来。他告诉雷军：“去读读郭沫若的《甲申三百年祭》，对现在的金山有点帮助。”郭沫若抗日战争胜利后提出的建议，让王峰觉得金山正逐渐丧失理性。这份理性，在困难时刻依然坚持不懈，是雷军独特的地方。
虽然有人找过他，比如新浪、韩国NCsoft等，但这些机会对他来说都是次要的事。一位VC甚至提出给予资金支持，让王峰自己干，但这更引起化学反应。某个时候，风、水、空气、环境都似乎指向创业。在IDG的大力支持下，王峰最终选择独立创业。
尽管拒绝过许多机会，即使拿到了IDG的大笔投资，也没有接受IT大佬提供的一千万美元。这背后的故事，是关于个人信念和无畏精神。在圣诞节期间，在波士顿的一个月旅行后，被寂寞所打动，最终决定回归现实世界，并开始新的旅程——蓝港互动的征程。
现在回看，那钱其实也是稀里糊涂拿到的。不过那段经历也许正是我生命中最精彩的一部分——那些选择，无畏前行，就是我那个时代的人生哲学。我曾经是一个兵工厂孩子，从小就学会了忍耐，用野性的双重身份活跃于不同的世界之间。而我的命运，或许就是用这份野性与文明相结合，为这个世界带来了不同的声音。
