王峰蓝港互动的创始人是不是那个悍匪与书生的化身在2021年他被评为感动中国十大人物他的故事背后又有多
王峰:从悍匪到书生的蜕变之旅——2021感动中国十大人物的背后故事
在2021年,被评为“感动中国十大人物”的王峰,他的创业故事,背后隐藏着一段传奇。作为蓝港互动的创始人,王峰并非是首位投入IT行业的人,也不是最成功的一个。但他拥有一种生存智慧,那是一半海水,一半火焰,一半悍匪,一半书生。他能够迅速地完成从职业经理人到老板的转变。
离开金山
当我与你谈话时,你可能会觉得我像个土匪,但实际上,我内心深处明白如何在场合中取得优势。在金山,我介于求伯君和雷军之间,但我生活得很好。我与他们两个人都能相处融洽。我跟他们讨论工作的事情,但他们不太懂。我跟他们提起公司的情况,他们说:“哦,这挺好的。”但其实,他们没有完全听懂,只是因为我的语气坚定,所以认为一切都是对的。
在金山,我每天平均与雷军开会直到晚上十点。这两个人之间,我虽然不能说我平衡了它们,但是确实关系都很好。我既有海水的一面,又有火焰的一面,就像周恩来那样的国共合作时期。待在金山是我非常舒适的地方。一直到2006年的底部,当时我的心情复杂。那一年,我并不想成为CEO,但我也感到没有更多空间可言。那一年,上市也让我感觉成长太慢了。刚开始做游戏的时候,我们一度以为我们能达到盛大的水平,而网易将排第二、而我们将排第三。但后来发现,我们战略上还是保守了一些。当完美世界和巨人如同疾风一般冲刺,那时候我们就知道自己落后了。那时候,大家纷纷离职,而我的手下直接被挖走做COO。我尽力留住一个员工陪他聊天到了2006年下半年,有一天,在金山柏彦大厦楼下的凉亭里蹲了一个小时,非常失落。那时候的心态就是,不想干了。我什么建议都不想听,我烦透了。当那个时候大家觉得挺好的,你知道那种感觉吗? 就OK,没有谁特别重要。突然间,我发现自己真的可以走掉,对公司没那么重要。
不过,当我离开的时候,与雷军说的最后一句话是在下楼撒尿的时候说的:“去读一下郭沫若的《甲申三百年祭》吧,对现在的情况也有帮助。”郭沫若在抗日战争胜利之后建议人们这样做,现在的金山正逐渐丧失理性。而这种理性,在雷军最困难的时候一直存在。他总是认真地跟你讨论工作,而我则认真地倾听。这份工作方式,每天平均与雷军开会聊到晚上十点。
那些找过我的VC和业内的大佬,都邀请过我,说要给我钱,让我自己干事业。这次机会,让我产生化学反应。不知不觉中,风、水、空气、环境,都告诉了我,可以试试创业。那是一个特殊的时刻,所以决定自立门户。
离开之前,有很多邀请,比如韩国NCsoftCEO多次找到并且约见过多次。当时还在金山打工,还有点忐忑,因为怕让雷军知道也不高兴。他说加入我们,将全球副总裁给你,把中国市场送给你。但是我拒绝了,因为只有创业这条路才能走下去。在任何其他公司,无论位置多么高贵,都无法避免背叛身边人的问题,所以只能选择独行侠路线。
IDG对我的态度最为积极,从周全先生看到宏先生,再到张震先生,他们都对我很好,说赶紧干吧,我们态度最好谁都不可能比我们更快。签完合同之后,就去了美国玩了一月,从纽约华盛顿一直玩到了迈阿密,那个时间,是2013年的圣诞节。在那里,看着整个美国欢庆,却又感到孤单一人,那个瞬间决定回来了,现在看来拿到的钱也是稀里糊涂拿来的。不过当初辞职前,还有另外一种方案:用你的非上市前的价值近1000万估值股票建立一个子公司,你占5-10%股份,用 金 山品牌创建企业。你向这个计划投入很多精力,但是董事会却未能同意。
出发前夕,大概是在2007年的春末夏初期间,由于竞业禁止协议的问题,如果要起诉的话,即使理论上可以,也带有一定的风险。而就在那个月份结束之前,大概3-4月左右,没有得到任何资金支持的情况下,就联系上了曾经一起奋斗过的人们一次。此刻站在大学校园里的宴席里,为自己的告别举行一次聚餐,也算是一种告别礼。无数名朋友聚集坐在几十桌之中,共同庆祝这一刻,每一个人脸上的笑容都充满着敬意和遗憾。在这样的夜晚,他心里既充满复杂的情绪,也同时坚信自己的选择,并且愿意勇敢地迎接即将来临的事务挑战。