在硅谷的辉煌背后阿里铁军是如何炼就的
在阿里巴巴的辉煌背后，一个团队如何铸就？这不仅是对目标、纪律和意志的考验，更是对人性的挑战。我们要探索的是“铁军”的形成，是怎样一种精神与实践共同塑造了这一壮观画面。
首先，我们来看“铁的目标”。在阿里，每个月末，我们都会撰写下一个月的目标，并将其细化到每个小团队和个人。这意味着目标不再是一个部门领导或区域经理的事业，而是所有人的责任。这些目标被贴在办公室墙上，每天都作为一种压力存在，提醒我们时刻追求完美。
接下来，“铁的纪律”让我们深思。在阿里，没有任何松散管理的情况发生，即使是在调动分公司经理时，也会有明确且迅速的执行力。在2003年，当业绩达到一百万时，一些销售员因为提升为主管而错失了额外奖励——价值今天八百万美元以上的一次性股票期权，这也体现了铁军中的纪律与牺牲。
最后，“铁的意志”则展现于日复一日地重复做同样事情中。销售人员必须不断奔波拜访客户，无论是在城市还是偏远地区，每天都面临相同的情绪波动，但他们坚持下去，因为这是他们职业的一部分。而这个过程比攀登高峰或者完成其他艰难任务更能考验人心。
通过这些故事，我们可以看到，在阿里的“铁军”中，目标、纪律和意志并非空谈，它们以实际行动来体现。这是一种文化、一种生活方式，是那些勇于承担责任、无私奉献的人们共同创造出来的小小奇迹。
