商界巨擘的真实故事传递正能量的人物传奇
商界巨擘背后的真实故事：传递正能量的人物传奇
文/胡佳恒
商界巨擘的励志故事并不总是他们真实面目的写照。那些在职场鸡汤中常见的戏剧化情节，往往只占了他们表面的冰山一角。真正了解这些人的内心想法，你必须在以下三个场合才能窥见一斑：开会、开会、开会。
然而，在我们深入探讨他们如何在会议室里展现个性之前，让我们先放下那些畅销书和教科书上的会议管理原则吧。这套标准对于他们来说大部分时候无效，只有少数情况被用来证明某些决策是正确的。
当黄光裕晚上召开会议时，他的工作日就按照午夜开始、天亮结束的模式进行，有员工甚至需要等到第二天上班才能汇报自己的工作。而媒体曾报道过黄光裕在会议时使用摄像头观察，令参与者感到极大的压力。
马云也是一位喜欢深夜开会的人。他创业时的一些点子，一通电话就可以迅速实施。在马云夫人回忆中的描述中，她要半夜做饭给他吃，他们儿子成了连夜会议的小受害者。那时，家里的烟雾缭绕，就像一个毒气室，儿子不得不关在房里不能出来。
柳传志则习惯于通过《联想之歌》和《五星红旗迎风飘扬》的集体唱首来开始或结束大型活动。不过，当联想收购IBM个人电脑业务后，这种规矩被打破了，因为来了外国人，“老外唱得怪怪的”，柳传志说。此外，他还取消了迟到的罚站制度，即使他自己也曾因误解而遭受过这样的处罚。
任正非虽然脾气不好，但为了缓解紧张氛围，他经常鼓励大家讲笑话。李剑波前工程师回忆，每次高层开会前任正非都会问谁先讲一个笑话？
俞敏洪口才出众，但新东方高层会议中他很少说话。当他的母亲参加新东方，她的话语比俞敏洪更有影响力。她不仅拿执照办餐饮店，还涉及从公司传达室到俞敏洪办公室，从CEO王强到各级员工，不懂管理的事她都清楚：“你们只知道瞎折腾，大道理我不懂，但下面的事情关心过没有？你们根本不懂管理！”
唐岩对待会议持开放态度，只需简单提意见即可。他离开网易后，也保持着这种生活方式：“中午上班，秘书把房间打开，茶泡上，开启空调，然后就是盖章。”
雷军则直接否定任何形式的决策制定过程：“从不开会决策。”他的理由是在移动互联网时代速度快，而不是慢慢地进行决定。不论是创业初期还是现在，都不会因为“这个点很好”、“速度碉堡了”、“后盖太有金属感了”而决定一切。