中国成功女性100名商界大佬的真实面目
文/胡佳恒
商界大佬从来不乏励志故事，但那些你可能早已腻歪的戏剧化桥段，才不是这个群体的真实面目。职场鸡汤对于你来说，只是一味剂，他们最接近内心的想法，永远只会在以下三个场合才会披露出来，那就是：
开会，开会，开会。
不过，在近距离观察他们如何在开会时手舞足蹈之前，不要忘掉那些畅销书以及教科书上的开会议事原则吧，这套紧密的舶来标准，大部分时候在他们那里无效，少部分时候被用来证明下属这样做是无效的。
她们在开会时，有着各自独特的一面，她们狷狂、谦卑、偏执、无力、冗长而匆匆忙忙，有时还像专业主义的撒旦。但她们有她们的理由，是中国式和个人式的理由。事实上，如果她们没有这样的会议习惯，她们在商界的地位，就不会是今天这般光芒万丈。这才是为什么，我们提醒你一定要看清她每一次点头或摇头背后的原因。
王岐山曾经说过，“我对自己的要求非常严格”，但她的日常生活中，却充满了与这种要求相悖的情形。在一份内部报告中，一位高级管理人员透露：“我们有一次例行性的团队建设活动，当所有人都沉浸于‘创意冲击’游戏中时，我突然意识到我竟然完全不知道我的同事们真正想要的是什么。”
马云也是一个喜欢夜间召集小组讨论的人。刚创业初期，每当他有新的想法，他就会召集大家一起讨论。他记得有一次，他叫来了整个公司的小伙伴们，一起坐在办公室里，无休止地聊天直到凌晨3点。那晚，他们讨论的问题从产品细节到市场策略，从员工福利到公司文化，每个角落都充满了激情和梦想。
柳传志曾经主导联想集团，在那段时间里，无论是在新员工入职仪式还是年终总结大会，都必须唱《联想之歌》和《五星红旗迎风飘扬》。然而，这些规矩随着时代变迁逐渐被打破。当联想收购IBM个人电脑业务后，来自世界各地不同的外国同事加入进来，他们的声音听起来既奇怪又生动，而柳传志也不得不改变他的方式。
任正非虽然脾气暴躁，但他也懂得调节气氛。他常常鼓励大家讲笑话，让会议环境更加轻松愉快。而俞敏洪虽然口才出众，但即便站在新东方高层会议台前，也难以发表意见。一向坚定果断的声音，在面对老太太——俞敏洪母亲——的时候，便变得哑口无言。她的话语犀利而深刻，如同刀锋一般切割着一切虚伪，将问题摆放在桌面上，让人无法回避。
唐岩更是不介意任何形式的心理战役。在网易工作期间，他仅需四个字概括所需内容，即可让全场放下PPT文件，对他的决定毫不犹豫。此外还有史玉柱，他几乎只与研发团队见面，并希望研发部门能降低对他的依赖度。而雷军，则直接宣告自己决策过程中的绝对速度，即使如此，他仍旧需要确认搬家后的地址，不敢忽视任何细节。
这些互联网新贵正在改变中国商界面的开放性与灵活性。比起过去那种偏执决策模式，现在每个人都可以自由表达意见，而李彦宏也学会耐心倾听，因为只有这样才能找到共同见解并推动项目前进。不过，即便如此，这些商业领袖也有它们独特且强大的规则，比如某次例行议程结束后，全体赞成者热烈掌声，但李彦宏却提出，没有结论，最终导致再次展现出开放性质探究和解决问题能力所必需的一致性与深度思考。