励志故事商界巨擘背后的不屈斗志
文/胡佳恒
商界巨擘的真实面目，往往被人们忽视在那些戏剧化的励志故事之外。他们的日常生活中，那些职场鸡汤对他们来说只是一味剂，他们最接近内心的想法，只有在以下三个场合才会披露出来，那就是：开会、开会、开会。
在开会时，他们展现出狷狂、谦卑、偏执、无力和冗长而匆匆忙忙的一面。这是因为中国式和个人式的原因所致。如果没有这样的会议方式，他们在商界的地位可能就不会如今天一样。因此，我们提醒你要看清他们如何运用会议来维护自己的地位。
黄光裕习惯晚上开会，他工作周期是从中午开始到天亮结束，员工需要等待他一夜后第二天上班才能汇报情况，有人甚至因压力而腿发抖。而马云也喜欢连夜开会，以至于家里充满烟雾，让儿子只能关起门不能出声。
柳传志曾经有过一个规则，即每当100-200人参加的大型活动之前，全体人员必须唱《联想之歌》并结束时齐唱《五星红旗迎风飘扬》，但这项规则随着公司收购IBM个人电脑业务后被打破。此外，他还曾实施迟到罚站制度，但这一制度也随时间推移而取消了。
任正非虽然脾气暴躁，但他却喜欢通过讲笑话来调节气氛。新东方高层虽然口才好，但俞敏洪面对母亲时却束手无策，而他的母亲口才更胜于他百倍。在互联网时代，如唐岩只关心盖章，而雷军则直接说“从不开会决策”，理由是移动互联网时代速度快，不需要会议决定一切。在创业初期，他只是三句话：“这个点很好”、“速度碉堡了”、“后盖太有金属感了”。
这些互联网新贵正在改变中国商界的会议风格，与传统行业中的偏执决策相比，任何人都可以打断李彦宏讲话。他讨论什么都需要结论，而不是过程。不过，每个商界大佬都有一個不願提及的事實，要成為大佬？知道大佬們起步多早麼！你9歲玩泥巴，人家穿西装成大佬。
