俞敏洪在社会舞台上弹性跋扈讲述伟人不负青春的励志故事

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更新时间： 2025年02月27日
摘要：他，弹性地跋扈着在社会的舞台上。回归学术的愿望，他说可以实现，只要再次唤醒那曾经的钻研精神。他计划创建一所独立的小型人文大学，每年招收1000多名学生，五年后第一批毕业生将带来良好的口碑，而十年后校园里将座无虚席，其中有七成学生是贫困农村孩子。为了实现这一愿景，他做出了一个原本不愿意做的事情：让新东方上市。这得到了足够资金，但同时也限制了他能做的事，因为需要股东们的同意

他，弹性地跋扈着在社会的舞台上。回归学术的愿望，他说可以实现，只要再次唤醒那曾经的钻研精神。他计划创建一所独立的小型人文大学，每年招收1000多名学生，五年后第一批毕业生将带来良好的口碑，而十年后校园里将座无虚席，其中有七成学生是贫困农村孩子。

为了实现这一愿景，他做出了一个原本不愿意做的事情：让新东方上市。这得到了足够资金，但同时也限制了他能做的事，因为需要股东们的同意。股东与教育理念之间存在永恒的冲突。

在公司内部，他被称为老俞或俞老师，如果有人叫他俞总，他会装作没听见。一旦上市，就会感到状态被破坏，现在则选择忽略这些事。“爱骂就骂吧，都听钱人的意见还怎么活？”他这样说，但他的行为很弹性，知道适时照顾股东的情绪。在烦躁中接受采访时，也会说：“我们不问了，聊聊天吧。”

创业初期，最著名的是他贴小广告宣传新东方，以及与居委会大妈斗智斗勇斗情商。他甚至花了7万元保住门口吃饭的地方——两根电线杆子。而现在，他们的大楼位于中关村金融中心，不再是当年的违章建筑小胡同。

万通董事局主席冯仑曾形容新东方成功秘诀是“三流文人+痞子精神”。当问及这个问题时，俞敏洪笑道，这不是仅限于新东方，对任何成功的人来说都是如此。如果是一流文人，那早已沉浸于学问之中。“我不是这样，但是我懂这意思。”