一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。正如夜幕降临时，我们才能真正地看清前方的路，而不再被迷雾所困。

企业最大的改革就是体制的改革，中国过去的体制是：主仆制；现在的体制是：雇佣制；未来的体制是：合作制。正如冬天结束后，一切都将变得新鲜和温暖，这需要我们不断地调整和适应。

在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他发生关系。只有在寒风中坚持，不懈努力，我们才能感受到春天即将到来。

名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！正如冰冻三尺非一日之寒，我们必须从小事做起，从点滴积累开始。

在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。在深夜里，如果没有真诚相见，那么晨曦何以至？

许多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。这是一场梦醒时分，让我们重拾理性与行动力。

赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。但是在漫长冬季，没有计划性的种植，只能期待偶尔结出果实，而不能期望丰收。

我们的大祖先勤劳致富，但为何衣食无保障？今天轻松自得其乐，却又不知如何保持这份福祉？这是因为提出了“分”，私有制带来了变革。而今夕，对于更大的事业而言，也需思考“分”与发展之间紧密联系的事宜。

无数小老板为什么累？因为把焦点放错了位置。“怎么干”是总经理的事，“怎么分”才是老板的事。大型公司并非由单个人的努力所成，它们通过精妙策略实现了资源有效配置与收益最大化——这便是我国经济腾飞背后的秘诀之一。

10、家庭之所以凝聚力强，是因为彼此建立在共享与依赖上，所以亦应促使更多人与企业建立这种关系。此乃社会进步的一条重要路径，为我们的未来铺设良好的道路也必然如此！

11、作为领导者，要避免陷入忙碌状态，因为忙碌往往意味着混乱，这不是通向成功之路，而是一条误解歧途。如果不停歇地工作，你可能永远无法看到那个既平静又充满希望的地方——你的目标所在！

12、领导者必须成为历史学家，即能够从历史中汲取经验教训，以指导自己的决策。这是一个巨大的责任，也是一个绝佳机会，让我们学习那些曾经走过的人们，他们留下的足迹可以指引我们找到正确方向!

13、如果你跟不上时代潮流，你就注定失败。一旦明白这一点，你就会意识到追求趋势至关重要。你必须掌握三个关键趋势：经营趋势、行业趋势以及市场趋势！只有这样，你才能顺应潮流而行，不落后于时代!

14、经营团队就像是激发个人潜力的艺术，每个成员都是画布上的彩笔，只有当他们齐聚一堂，将他们各自独特的声音融合起来，那些色彩才会绽放出超乎寻常美丽的情景！

15.,当一个人掌控10%或20%或50%甚至100%的地位，他/她/它便影响到了整个局面，如同微风吹动树叶一般，无声却不可思议。而对于那些企图控制一切，却忽视了解决实际问题的小人们来说，他们不过是在空谈，最终只会剩下空壳而已...

16.,决定是否能让公司生存还是死掉，比起贪污更加可怕。一念之间，便可能改变命运，就像轻易触碰火焰般危险。当决策者的力量足够强大，他/她/它可以创造奇迹；反过来，当权威不足时，即使拥有众多聪明才智也不足以抵御灾难...

17.,仅凭结果是不欺骗任何人的真相，但其他所有东西，都只能说它们假象中的存在。在深夜里，用灯光照亮眼前的道路，在白昼里，用太阳烤热身躯，是不是很简单呢？

18.,对待新手与资深员工，以及能力高低不同人才，都应该给予不同的关怀。当能力成果显著的时候，无论年龄大小皆值得尊敬—这样的态度将激励每个人展现最佳状态，为组织带来惊喜!

19.,四角钱追两脚人容易，但两脚人追四角钱则困难重重，因为财富本质上是一种吸引力，与星辰般璀璨闪耀无异!