智慧领航王智华企业管理三毛经典语录引领成功之路
王智华企业管理
一个企业要想走上正轨，首先必须让财务透明，让员工看到光明的前路，这样他们才能全力以赴。只有这样，企业才能在激烈的竞争中脱颖而出。
体制改革是推动企业发展的关键。从过去的主仆制到现在雇佣制，再到未来合作制，每一步都是一场深刻变革，为企业注入了新的活力。
老板之所以辛勤工作，是因为他们知道公司的命运与自己紧密相连。同样，要想让员工尽心尽力，就必须让他们对公司有真正的归属感和利益关联。
名誉和利益如同双脚，只有迈出第一步，才能够开启成功之旅。不少老板们总是追求名利两者兼得，却常常陷入困境，因为这需要一番耐心和努力。
在这个世界上，最愚蠢的人就是那些自认为比别人聪明的人。如果你用虚伪的手段对待你的员工，他们也会用相同的手段回应你，这种关系只能导致混乱和失败。
许多创业者忙于如何做好事，而忽略了分配资源的问题，这样的错误常常导致自己失去控制权，成为一个没有实际权力的“老板”。
赚钱并非目的，它像树木一样自然成长，不需要过多操心。而我们的目标应当是建立起稳固、持久的经济基础，使生活更加安稳和美满。
我们祖辈为什么不能享受到今天我们所拥有的？原因就在于提出了私有化制度改革，现在我们轻松致富，是因为掌握了正确分配资源的手法。
9., 小型老板疲惫不堪，因为他们把注意力放在了错误的地方。“怎么干”应该由管理层来决定，“怎么分”才是老板最重要的事项。大型企业不是通过大规模经营而扩张，而是在有效分配上下功夫后取得成功。
10., 家庭成员间强大的凝聚力来自于彼此之间建立起关系网络，因此我们也要鼓励更多人与企业建立这种联系，以增强组织内外部关系网。
11., 为了避免陷入忙碌状态中的误区，领导者必须学会放手，让自己的精力用于更高层次的事情，并且明白经营业务旨在解放个人，而不是将其束缚。
12., 老板应该像历史学家那样研究历史，从中吸取经验教训，以便带领新时代中国走向繁荣昌盛。
13., 老板最大的弱点之一，就是无法跟上时代潮流。人的力量永远不足以抗衡潮流的大势，所以，我们必须洞察三大趋势：市场趋势、行业趋势以及经营趋势，并适时调整策略。
14., 经营一家公司就像是培养人才，将人的潜能最大化。这要求设置合适的人际结构，即体制，为人们提供施展能力的大舞台。
15.. 当一个人获得一定比例的利益时，他或她的影响就会开始显现；当达到一定程度时，那些小变化会迅速累积起来，最终引发巨大的改变；但如果所有一切都属于他，那么他可能会失去理智并且行动无节度，
16.. 作为决策者的老板，每一次决策都承载着重大意义。一旦犯错，便难以挽回损失，更糟糕的是，比起贪污这样的犯罪行为来说，其后果更加严重，一次错误足以致使整个组织崩溃或兴旺发达，
17.. 只有结果可以证明真实性，没有它的一切都是空谈或者虚假陈词，
18.. 对待新旧员工以及能力强弱不同员工，有针对性的态度对于提升团队效率至关重要。在这里，“能力”被定义为实现目标所需采取行动得到验证后的标准量表,
19.. 财富并非凭空产生，它需要被吸引出来，就像四个角落寻找两只脚踏上的路程一样困难，但当两只脚找到四个角落的时候，那份财富就会自然而然地呈现出来。