企业管理大师王智华的经典语录激励你追梦不止步
王智华企业管理的精髓
一个企业要想发展壮大，首先必须建立透明的财务制度，让员工清楚地看到公司的收入和支出，这样才能激发他们的工作热情和创造力。
企业改革不仅仅是体制变革，更是思想观念的大转变。从过去的命令型管理向现代化的人际关系管理转变，再到未来的合作共赢模式，是一场不断深化改革的过程。
在企业中，老板之所以辛勤工作，是因为他们对公司的成败有着切身利益。在这个意义上，要想让员工像老板一样投入工作，就需要通过各种手段促使员工与公司形成紧密联系。
名誉和利润就像双脚，只有迈开步伐，才能前进。很多商业领袖往往希望一次性实现名声与收益双重目标，但这通常导致行动迟缓，不利于长远发展。
世界上最愚蠢的人，就是那些自认为自己比他人更聪明的人。用虚伪的手段对待员工，他们同样会用虚伪来回应你，这种互动只能带来相互猜疑和不信任。
许多创业者都在努力做好事，却忽略了如何“分配”资源，从而失去了控制命运的能力。这让他们意识到自己只是穿着不同外衣的一名雇员，而不是真正掌控一切的小主管。
赚钱是一种结果，就像树木自然生长一样，没有刻意追求却能获得丰硕果实。成功并非偶然，它源自于坚持不懈和正确方向上的探索。
我们祖辈们勤劳但生活困难，现在我们轻松却享受到了无忧无虑、安居乐业的地位。这一切背后，是私有制改革带来了巨大的变化，使个人能够拥有自己的东西并自由使用它们。
为什么许多小型企业家感到疲惫？因为他们把焦点放在错误的地方。“怎么干”应该由专业经理处理，“怎么分”才是老板应该关注的问题。大企业之所以成功，并非简单地扩张再分配，而是在确立合理分配机制后逐渐扩张至今为止。
10 家庭成员之间为什么能保持如此高层次的情感纽带？原因并不在血缘，而在于彼此间建立起了深厚的情感联系，因此，我们也需要鼓励更多人将这种亲密关系延伸至企业世界，以增强团队凝聚力和生产力水平。
11 任何时候都不应陷入忙碌状态，因为一旦被忙碌所束缚，便无法从全局审视问题，从而误入歧途。在经营企业时，最重要的是解放自己的时间，让自己成为领导者，而不是被动地等待任务完成或问题解决自动消失掉去。
12 老板必须具备历史学家的视角，对以往众多商界巨人的错误进行总结，从而引导新时代中国经济走向繁荣昌盛。
13 老板最易犯的一个错误就是跟不上趋势——人类力量永远无法赶得上趋势本身推动的事态。如果能够洞察当前市场、行业及消费者的需求，并迅速调整策略，那么即便面临挑战，也可顺势而为，抓住机遇。
14 经营一个公司实际上就是培养人的潜能，即使对于人才亦然。当谈到提升人们潜力的最大程度，你不能避免提及体制结构。
15 当一个人开始拥有10%甚至更高比例的地产，他/她的影响力就会显著增加：20%则意味着市场活动频繁；50%则引发热潮；100%则可能导致疯狂行为。
16 作为决策者，老板每做一次决定，都涉及当下的选择。而过错比贪污更严重，因为它可以直接致使一个曾经兴旺 盛况下的小微组织突然倒闭或停滞不前。
17 结果始终不会欺骗人眼，只要看得到其真实表现。但其他所有事情都是假设性的，一直存在争议且难以判断其真实价值。
18 对待新旧以及能力不同的员工，每个老板都应该采取不同的策略。一句话说得通：“能力是按实际成效评价。”
19 财富其实是一种吸引力，如果你只专注追求四个角落中的那一点点金钱，你可能会发现很容易。但如果你想要追求整个领域内所有金钱，那就变得非常困难了，所以说财富正如磁铁般吸引似物。