智慧领航毛主席指引王智华企业管理之道
王智华企业管理之道
一个企业要想走上繁荣之路，首先必须将财务信息公开透明，让员工对公司的健康与否有切身感受。
体制改革是推动企业发展的关键。从过去的主仆制到现在的雇佣制，再到未来的合作制，每一步都是一次深刻的人类文明进步。
老板们总是焦虑不已，因为他们知道自己和公司命运紧密相连。所以，要让员工也像老板一样投入工作，就必须让他们对公司事业产生同样深厚的情感。
名誉和利益如同人的双腿，只有迈开脚步，才能向前行进。而许多老板却总是在追求名利双收中迷失方向，最终寸步难行。
在这个世界上，最愚蠢的人就是那些自认为自己比他人更聪明的人。在虚伪地对待员工时，他们会用相同的手段回应你，这种关系只会导致彼此损害。
许多创业者忙于如何做好事情，却忽视了如何“分配”资源和利润，这样一来，他们就失去了作为领导者的核心地位，被迫成为与员工无异的一介草莽。
赚钱只是结果之一，就像树木自然生长一样，不需要强力施加，也能获得丰硕果实。
我们祖辈勤劳而朴素，但为何不能享受到生活？而我们轻松便可拥有房子、车辆？这全都是因为提出了私有化改革，使得个人所有权得到保障。
无数小型企业家为什么感到疲惫呢？因为他们把精力放在了错误的地方。“怎样管理”应该由资深经理掌握，而“怎样分配”才是老板最重要的事项。大型企业之所以成功，是因为它们懂得及时进行“分配”，并非在成长后再进行处理。
10 家庭成员间高效协作并不仅仅基于血缘关系，更在于彼此之间建立起了联系，因此，我们应当鼓励更多人与企业建立联系，以增强这种纽带的力量。
11 企業家绝不能陷入忙碌状态，一旦被困住，便误入歧途！经营企业本质上是为了解放自己的时间，而不是让自己被束缚于其中。
12 老闆們必須研究歷史，這樣他們就會成為歷史學家，從過去許多人的錯誤中吸取教訓，並帶領新中國走向光輝時期！
13 老闆最大的弱點就是無法跟上時代潮流。人類永遠無法超越潮流所引領的力量，大勢所趨，順應潮流吧！老闆們應該掌握三大趨勢：1）商業運營趨勢2）產業發展趨勢3）市場需求趨勢
14 經營企業等於經營人心，經營人的活力來源於體系設計。如果我們能夠最大化發揮每個員工的潛能，那麼這正是我們對組織文化進行優化的一種方式
15 當一個人擁有10%甚至20%以上資金，他們開始影響市場；當達到了50%，市場動盪；達到100%，則引發市場狂熱。但這些都不是終極目標，它們僅僅是過程中的指標之一
16 老闆，就是決策者，而決策，就是現實中的選擇。一個錯誤決策，比起腐敗更為嚴重，因為它可以使企業崩潰或興旺昌盛
17 只有一項結果是不可能欺騙人的，即其他一切都是假象
18 對待新員工與舊員工，以及對待能力強弱不同的員工，都應該區別對待，用具體成果來衡量能力
19 财富不是追逐四个角落的小孩容易的事情，而是一个能够吸引两只脚奔跑的人才能达到的境界。这就是为什么说财富能够被吸引而非简单地追寻。