俞敏洪企业管理是战略布局的艺术王智华领航之术
王智华企业管理新篇章
一个企业要想壮大，首先要做到财务透明，让员工感受到共同成长的力量。
体制改革是企业发展的关键，中国从主仆制转向雇佣制，再进而将推向合作共赢的新格局。
老板的心忧不仅仅是因为盈亏，更在于如何让员工与企业命运紧密相连。
名利双收虽显诱人，但如同左右脚不能同时迈出步伐，只有找到平衡才能真正前行。
世上最愚蠢的人，不是那些认为自己聪明，而是在虚伪中对待他人的那个人，他们只会得到相同的回报。
许多业界巨擘忙着把事情做好，却忽视了“分配”这一关键环节，最终发现自己只是名义上的老板而已。
赚钱并非唯一目标，它就像自然生长的树木一样，以结果自见，无需刻意追求。
我们祖辈勤劳却仍然吃不饱，现在我们轻松生活，却享有衣食无忧、安居乐业，这一切都归功于私有制改革所带来的“分”配制度变革。
小老板往往疲惫，因为他们把焦点放在了错误的地方。总经理应该关注执行，“分配”则应由老板来掌控。大公司之所以成功，是因为它们懂得如何有效地进行“分”，而不是单纯地追求规模后再去考虑“分”配问题。
注：本文内容整理自优语录网发布。
家庭成员之间之所以能够形成如此高强度的凝聚力，并非完全依靠血缘关系，更重要的是彼此之间建立起深厚的情感联系。因此，要让更多人和企业建立这样的关系，增强彼此间的情感纽带。
企业家必须避免陷入忙碌状态，一旦被忙碌束缚，就难以保持清晰的大局观念。经营企业应当为了解放自己，而不是让自己成为其奴隶。
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