经典语录搞笑王智华企业管理笑傲商海
王智华企业管理，笑傲商海！
一个企业要做大的第一件事是公开财务，让透明度成为驱动员工努力的源泉。
企业最大的变革就是体制的转型，从传统的主仆制向雇佣制迈进，再朝着合作共赢的未来发展。
在公司中，老板的心事不仅关乎利润，还与个人命运紧密相连。所以，要让员工产生同样的忧虑，就必须创造让他们感受到公司成败直接关系的情境。
名誉和利益犹如左右脚，只有并行才能共同前进。许多老板往往试图一举多得，却因过于追求名利而寸步难行。
世上最愚蠢的人，就是那些认为他人比自己更笨的人。用虚伪对待员工，他们也会以相同的手段回应你。
许多企业家忙碌于如何高效管理，却忽视了“分配”这一关键环节，一旦意识到自己的地位被削弱，便发现自己只是装扮成员工的一面幕僚长。
赚钱是一种结果，就像树木自然生长，不必刻意追求。
我们祖辈勤劳却仍然无法享受生活，这是因为没有提出“私有化”的概念，而现在我们轻松获得衣食安康、拥有房产车辆，是由于提出了私有化改革带来的变化。
无数的小业主为何疲惫不堪？因为将焦点错误地放在了行动上。“怎么经营”应该由总经理来决定，“怎么分配”才是老板需要深思熟虑的问题。大企业之所以成功，在于有效的资源分配，而不是在大后期再进行分配思考。
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10., 家庭成员间之凝聚力非血缘所致，而在于彼此之间建立起联系，因此要鼓励更多的人与公司建立联系。
11., 任何时候都不应陷入忙碌状态，因为一旦陷入便失去了方向。（www.lz13.cn）作为领导者，我们经营业务实际上是为了解放自己，而不是让业务束缚住我们。
12., 老板必须研究历史，将其当作学家的角色，以吸取过去众多人犯错时的教训，并引领新中国走向光明未来。
13., 老板最易遭遇失败的是跟不上时代潮流。人的力量永远赶不上趋势所带来的力量，大势所趋，我们必须顺其自然而为。这意味着老板需要掌握三大趋势：市场、行业和经营方式上的变化。
14., 经营业务即为经营人才，人才则需激发其潜能。而如何最大化利用这些能力，则取决于体制设计是否合理？
15., 当一个人掌控10%资产时，市场开始波动；20%时，它涌动；50%时，可谓令人心醉；而100%，则导致整个社会疯狂！
16.. 作为决策者，每一次决策都代表着当下的选择。如果决策失误，即使比贪污还要可怕！一个正确或错误的决定，可以同时赐予生机或死亡给一个组织。
17.. 结果本身不会骗人，但其他一切都是假象存在的事实.
18.. 对待新手和资深员工，以及对待能力强弱不同的同事，都应区别对待，用实际成效来评判能力值得信赖.
19.. 捕捉四个角落中的金钱并不困难，但追逐两只脚却很容易，所以说财富就是被吸引到的东西！