男人帮经典语录王智华企业管理领袖力与战略之谜解析
王智华企业管理——精髓与策略再解
1、要想让企业腾飞，首先必须打破信息壁垒，透明化财务，让每一位员工都能感受到自己的价值和努力的意义。
2、企业改革的核心在于体制变革，从过去的主仆关系转向雇佣制，再到未来推崇的合作精神，这是企业发展不可或缺的一环。
3、作为领导者，你只有当你将企业命运紧密地挂钩于自己时，才能真正理解员工的心情。所以，要想让员工像你一样投入工作，就必须创造出让他们产生共鸣的事物。
4、名誉与利益如同人生的左右脚，只有迈出一步，方能前进。许多老板常常迷失方向，因为他们总是企图一次性兼顾一切目标，最终却步履蹉跎无所成。
5、世界上最愚蠢的人，就是那些自视过高，以为自己比别人更聪明的人。你如何对待你的下属，他们便如何回应你。这是一种互动，是一种力量游戏。
6、很多商界领袖都在思考怎样做得更好，却忽视了分配问题，一旦错过这一点，便可能失去控制权，不知不觉中仅仅成为一个穿着员工服装的老板。
7.,成功赚钱就像自然而然开放的花朵一样，不需要刻意追求，它会自动发生。
8.,我们的祖辈们勤劳致力，但仍无法满足基本需求；而我们轻松获得衣食无忧，有房有车，那是因为提出私有制改革带来了变化。”
9.,为什么小老板疲惫不堪？因为他们把焦点放在错误的地方。“怎么干”应该由总经理来决定，“怎么分”才是老板该关注的问题。小老板忙于研究“怎么干”，大老板则专注于“怎么分”。大的公司都是通过有效分配才迅速壮大的，而不是先扩张后再进行分配。”
10.,家庭之所以具有如此强烈的情感凝聚力，并非血缘关系，更重要的是彼此之间建立起了联系，因此，我们也要鼓励更多的人和企业建立联系，使其产生共鸣效果。
11.,绝不要陷入忙碌状态。一旦陷入，便误入歧途！（www.lz13.cn）经营企业并不为了束缚自己，而恰恰相反，是为了解放自己的潜能和时间，让它自由流动！
12.,作为领导者，你必须成为历史学家，用历史经验教训指导当前决策，把其他人的错误避免掉，为新时代开辟道路！
13,,第一大失败：跟不上趋势。人类永远赶不上趋势本身所展现出的力量。大势必然使我们顺从它。而领导者应当掌握三大趋势：1）市场趋势 2）行业趋势 3）技术创新
14,,经营一个人就是最大化他的潜力。那么怎样才能最大化这个劲头呢？答案就在体制改革中寻找!
15,当一个人拥有10%利益时，市场开始波动；20%时市场涌动；50%时人们心潮澎湃；100%则整个社会进入狂热状态！这正说明了利益与影响力的直接相关性!
16,领导者的决策就是现在的一个选择。当决策出现偏差，比起贪污还要可怕！一个正确的决策可以孕育生机，也能够导致死亡，这正显示出了其至关重要性!
17,结果不会欺骗人，其余一切都是假象!
18,对于新来的员工和资历深厚的旧员工，你不能用统一标准对待。此外，对能力强弱也有不同的看法。在实效方面作出判断!
19,追逐四个角落的小偷容易，而两只脚追逐四个角落却难以实现，所以说财富来自吸引!