伟人成功的励志故事：20条忠告给小领导们

马上回复邮件、电话和短信，不让别人等待，正如他们在上班加班时等待你的回复。

不要答应做不了的事情，一旦确定不能完成，及时通知对方，避免被追问时说谎。

避免敷衍了事或答应后不执行，这样会让人感到不快。

如果不能出席约定的饭局，最好提前三小时通知主人，保持诚信和尊重。

在预定饭局时，要告知与你一起去的人数，这是基本的礼貌行为，比着装更为重要。

会议中不要超过十分钟讲话，以免浪费时间。超过五分钟就可能被认为是废话太多了。

当有人打断你的说话而你觉得不礼貌时，请记住，对方有权利打断长篇大论。如果一件事不能在五分钟内说清楚，那么花费更多时间也不会更清晰地表达出来。

在决定是否承诺某事之前，不要过度思考是否能行或不可行。给予明确的回答以便他人安排自己的计划，就像等车的时候，他们也同样急切地需要你的回复一样。

一些问题可以通过一个电话就解决，但有些人喜欢使用微信来延长沟通时间。直接沟通工具不是处理事情的首选方式之一。

即使只有一点经验，也不要自视甚高并指手画脚他人的成果。这是一种浅薄且不礼貌的表现方式。

如果你认为分配给某人的工作并不合适，请立即说明理由。一边让他们做无用功，同时又悄悄安排另一个人进行，你很难达到期望中的效果和结果，因为这样做会导致误解和失望，而这些都是无法弥补的事实真相；因此最终得到想要的东西变得困难起来，而且这种情况往往会引发更多的问题，从而影响到整个团队甚至项目的进展速度以及效率水平。

12、如果PPT制作得不到满意，可以老老实实使用Word文档格式而非花哨却没有实际意义的一般性PPT设计。在这个高速发展时代里，我们应该专注于实现目标，而不是为了看似完美的手段付出额外努力。

13.,帮助别人预订机票后，在第一时间将详细信息发送过去，以防错漏。

14.,向朋友发出快递地址时，一次性提供收货人的姓名、联系电话以及详细地址，并放在一起发过去。这一点小事虽然看似无关紧要，却能够节省彼此宝贵时间，使生活更加顺畅。

15.,当点菜但自己没点菜的情况下，如果随意接受建议，就请不要跟主持者的态度一样拘束，先选一两道自己喜欢吃或者知道味道好的菜品，再根据餐厅推荐选择其余菜品，让餐桌上的每一份都能享受美食带来的乐趣。但绝对不要因为不好吃或禁忌而不断提出条件，只是在服务员离开后再私下告诉厨师调整口味，然后再次尝试。

16.,如果邀请别人才来吃饭，即使对方表示愿意随便挑，但是还是应该尽量了解对方有什么偏好或者限制，以确保大家都能愉快享受晚餐这一共同活动。而不是把所有选择权交由他/她决定，从而可能导致一些成员对其他成员产生负面情绪，如感觉自己的喜好未被考虑进去，或许还会因某些原因拒绝参与这顿聚餐，所以这样的交流总体来说比较平衡，更能增强团队间的情感纽带。此外，还可以通过提前准备一个简单的小测验或者游戏来增进大家之间了解，让每个人都能够感受到亲密感，从而促进社交活动中建立起友谊基础，为今后的合作奠定坚实基础。

17.,当主动提出买单的时候，如果真正买不起的话，最好直截了当地表达这个意思，而不是假装推辞之后还弄出那种“我本想买”、“你让我机会”的尴尬表情，这样的态度既是不诚恳，又显得过于狡猾，对双方都会造成一定的心理压力，因此在公共场合出现类似情形最好避免发生，有助于维护良好的社会关系与公众形象

18、对于那些刚从旅行回来并希望送礼物的人们来说，请先反思一下我们是否曾经也有类似的期待并为之付出了心血？如果答案是肯定的，那么送礼就是一种自然流露出的善举；但若答案否定，那么何必故意索取赠品呢？

19..当一个人开始担任较高职位之后，他常常习惯将部下的员工视作棋子，用以摆布。他可能会频繁调整岗位，将员工从一个角色转移到另一个角色，无论如何改变，都似乎不足以激发人们提高工作效率。不过，我们必须认识到，每个员工都是拥有价值和贡献的人，是组织不可或缺的一部分。因此，在管理过程中应当优化资源配置，让每个成员都能够发挥最佳状态，以及最大限度提升整体绩效。此外，当我们谈及公司内部变动时，我们应当保持开放的心态，支持创新，并鼓励创造性思维，以此促进企业文化建设，为企业提供持续增长所需的人才优势

20..最后，当我们遇到那些对下属表现出冷漠甚至敌对态度的时候，我们应当深刻意识到这是错误且危险的行为。这不仅损害了个人声誉，也破坏了团队精神，使得整个组织成为竞争力的弱点。当领导者展示出积极、支持性的行为，他们才能有效地激励团队成员，加强彼此之间的联系，从而建立起充满活力、高效运作能力的一个健康单位结构。