马云与史玉柱山巅之交的理想信念故事
在自然的怀抱中，两个人的故事交织成了一部关于理想信念的人物篇章。马云和史玉柱，他们各自拥有一群忠实追随者，这些人不仅是他们事业的支撑，也是他们心灵的港湾。
马云创办阿里巴巴时，那18名员工中的孙彤宇、麻长炜等人，是他坚守初心、共创辉煌的见证者。尽管岁月流转，有的人已经成为总裁级别，但没有一个人离开了这片红土。这份凝聚力，不仅体现在工作上，也体现在对企业愿景的共同认同上。
史玉柱二次创业时期，他那4个火——陈国、费拥军、刘伟和程晨，是他最为珍视的人。无论是在财务困难时期，还是在公司面临挑战的时候，这四个人始终如一地站到了他的身边。他们相信着史玉柱的梦想，就像一个个点亮希望灯笼，为彼此照亮前行道路。
孔雀型领导风格让两位领袖显得异常亲切，他们用极端管理方式激励团队，让员工感受到存在感。在脑白金战役中，史玉柱会在员工加班时发放奖金，而马云则通过稀释股份给予员工信心。在外界看来，这种做法可能显得有些奇怪，但对于那些追随者而言，它却是一种深刻的情感纽带。
这种关系处理上的差异，并未影响到两人对待追随者的态度。马云与18罗汉之间更像是师生或朋友关系，而史玉柱则倾向于建立一种追随者与领袖之间的情义纽带。他认为，在艰难时刻，最重要的是德性，而非职位或资历。
人才管理也是两人的不同之处，马云看重职业经理人和空降兵，而史玉柱则倾向于使用内部熟悉多年的骨干人员。他相信，只有经历过一起打拼过的人才能够真正理解他的愿景，并且能够为公司贡献出真挚的情感和深厚的专业能力。
面对未来，一直以来都充满了不确定性的商海里，两位领袖都提出了自己的答案。对于待遇的问题，史玉珠给予了5年期权；对于如何最大限度地发挥人的主观能动性问题，他思考着如何使企业成为百年老店。而马云，则通过分享自己的成功经验，如保姆月薪800元被他提高到1200元，以此鼓舞人们的心灵，让每一个普通人也能实现不平凡的事业。
最终，无论是站在山巅还是走进自然，每个人都将找到属于自己的路程，因为在这条路上，有着永恒不变的人类情感，以及无尽可期待的一场又一场美丽传奇正在慢慢绘制出来……