为理想而奋斗的人物故事施振荣的坚韧不拔与成功之路

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更新时间： 2025年03月14日
摘要：在2011年4月，中国管理模式杰出奖颁奖典礼上，宏碁创始人施振荣接受了殊荣，并以“先利他后利己”的王道思想吸引了全场的注意。施振荣强调，只有放下自我、勇于认输，才能真正赢得企业发展和成功。他认为，企业存在就是为了对社会做贡献。在运营过程中，如果因为保护个人利益或面子问题而忽视这一点，就会失去王道思维，从而导致失败。因此，他提出，要彻底摆脱面子观念，只有认输才能够真正赢得事业。施振荣还指出

在2011年4月，中国管理模式杰出奖颁奖典礼上，宏碁创始人施振荣接受了殊荣，并以“先利他后利己”的王道思想吸引了全场的注意。施振荣强调，只有放下自我、勇于认输，才能真正赢得企业发展和成功。

他认为，企业存在就是为了对社会做贡献。在运营过程中，如果因为保护个人利益或面子问题而忽视这一点，就会失去王道思维，从而导致失败。因此，他提出，要彻底摆脱面子观念，只有认输才能够真正赢得事业。

施振荣还指出，即使是苹果公司也能从其王道的管理方法中学习。他相信，这种管理方式能够确保长远发展，因为它关注所有利益相关者的需求，而不是单纯追求短期利益。

施振荣谈到自己的座右铭：“挑战困难、突破瓶颈、创造价值”，他认为最大的价值就是为社会创造价值。他提倡分散式管理，以授权每个人获得发展机会，同时分享经验教导他人，为员工提供成长空间。

最后，他强调了“传学不传子”的重要性，以及即使要保护自己的利益，也应该学会认输。这是因为面子的保护常常会让人偏离正确的路径，最终导致全面失败。而只有放弃这些非必要的障碍，才能真正迎接未来并取得成功。