狼性企业任正非的激励故事
狼性企业：任正非的激励故事
在众多人眼中，华为技术有限公司总裁任正非不仅是位杰出的企业家，更是一位深思熟虑的思想家。他的思想像一股强大的力量，推动着华为成为中国民企中的标杆，并在全球通信行业中占据了领先地位。华为之所以能取得如此辉煌成就，与其独特的企业文化紧密相连，而这份文化又源自于军人出身、曾经普通士兵、后来通讯霸主的总裁——任正非。
出生于贫寒家庭，任正非并没有任何背景或关系，但他从小就被父亲灌输了“知识就是力量”的理念。他凭借自学能力，将电子计算机、数字技术和自动控制等领域深入研究，并且掌握了三门外语。在部队期间，他以科学精神著称，有多项发明创造，其中两项填补了国家空白。
转业后的任正非，在深圳南油工作两年后，又开过电子公司。直到1988年，他用2万元创立了华为，这个初期只是代销获利的小本生意。然而，如今的一切都是通过坚持不懈的努力干出来的。在他看来，不管出身如何，只要有坚定的信念和不断学习，就无所畏惧。
作为一个领导者，任正 非提倡“狼性”企业文化，这种文化体现在三个方面：敏锐嗅觉、奋不顾身进攻精神以及群体奋斗意识。他认为，要想生存下去，就必须提高质量、降低成本和改善服务，以此抵御外国垄断集团带来的威胁。他时刻警醒自己和员工们，对成功视而不见，因为失败是必然会到来的，每个人都应该准备好迎接它。
客户服务是华为存在与发展的根本理由，而不是为了追求名誉或面子。任正在鼓励员工拥有对自己的付出感到满足感，而不是不断地攀比。这份满足感来自于认知差距并努力改变现状，而不是宿命论式接受现状。
管理层需要淡化英雄主义，让每个员工都成为组织目标中的主人，从而实现真正有效的人力资源分配。而对于成功，任正 非认为它并不意味着永远站在顶端，而是在经历九死一生的过程中仍然能够活下来，这才是真正意义上的成功。而对于管理方式，他强调职业化、规范化、高效率至关重要，即使需要偶尔承认别人的优越，也不要因此沮丧，因为这是成长的一部分。
最后，面对竞争激烈的情境，任正 非提倡一种务实的心态——妥协。这是一个智者的选择，它基于理性，不基于情绪。在这个世界上，没有谁愿意轻易让步，但只有那些敢于放下架子的人才能走得更远。而最终，最好的决策往往来自于勇敢地面对现实，不怕失去荣耀，只为了生存下去。如果你想要成为那样的优秀人物，那么一定要脱胎换骨，从“没有脸”的状态开始，你将会发现前方隐藏着无限可能。