任正非2019年感动中国十大人物素材中正确的方向来自于妥协的物品场景

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  • 2025年04月24日
  • 在2019年,任正非作为华为的创始人和董事长,被评选为“感动中国十大人物”。他以其坚定不移的正确方向以及对妥协的深刻理解而受到广泛赞誉。在一次内部讲话中,他提到了一个重要的素质——方向与节奏,并强调了合适的灰度对于管理层级别干部来说至关重要。 任正非指出,一个清晰方向往往是在混沌中产生并从灰色中脱颖而出的,它随时间与空间而变,不是非黑即白。掌握合适的灰度,是使各种影响发展要素在一段时间内和谐共处

任正非2019年感动中国十大人物素材中正确的方向来自于妥协的物品场景

在2019年,任正非作为华为的创始人和董事长,被评选为“感动中国十大人物”。他以其坚定不移的正确方向以及对妥协的深刻理解而受到广泛赞誉。在一次内部讲话中,他提到了一个重要的素质——方向与节奏,并强调了合适的灰度对于管理层级别干部来说至关重要。

任正非指出,一个清晰方向往往是在混沌中产生并从灰色中脱颖而出的,它随时间与空间而变,不是非黑即白。掌握合适的灰度,是使各种影响发展要素在一段时间内和谐共处,这种和谐过程叫做妥协,而这种和谐结果叫做灰度。他认为,正确的方向来自于妥协,而不是通过硬碰硬或无原则退让来实现。

任正非还谈到宽容是一种领导者的成功之道。他认为,任何管理者都必须同人打交道,因此需要有宽容心态。宽容并不意味着软弱,而是一种有目的、有计划的退让方式,以主动权掌控局面。只有勇敢的人才懂得如何宽容,而懦夫不会选择宽容。这表明了宽容是一种美德,也是团结大多数人的关键。

然而,在实际操作中,有些人可能会将妥协视为软弱或缺乏决断力。但任正 非强调,坚持正确方向与妥协并不矛盾,只要它有利于目标实现。相反,没有妥协就没有灰度,从而无法减少对抗,也无法达到真正目的。

此外,任正非也提到了完美主义的问题,他坚决反对那种追求完美但忽略实用性的管理哲学。他认为,我们应该从实用的目的出发,不应盲目地追求短期效益或高标准完成任务,即使这可能导致长期后果。此外,他还强调因地制宜实事求是,这意味着我们不能简单照搬西方模式,而应该根据自己的实际情况进行调整和创新,以确保管理体系能够有效运行并适应变化。

总之,在当今快速变化的大环境下,只有不断提升效率、优化流程、培养可重复性、预见性和可持续性的组织行为,以及保持开放的心态,对待不同意见,可以帮助我们走向更加专业化、高效化的地步。而这些都是通过学习其他国家成功经验,同时结合自己公司文化特点来实现的一系列挑战与机遇。

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