偶像的力量郑裕彤周大福背后的十大富豪励志故事
从一个中学未毕业的打杂小弟，到千亿级的超级富豪，做出“周大福”、“新世界”两大龙头企业。他的成功不可复制，但他追求成功的方法，值得学习。郑裕彤是如何一步步成就这番事业的呢？让我们一起回顾他的励志创业故事。
在一家金铺做打杂小弟，这个金铺就是周大福的前身——周大福金店。只用两三年，他就熟悉了店内店外的经营，十七、八岁时就已代行老板的职责，20岁那年就前往香港成立了周大福分号做起了真正的掌柜。
在通常人眼中，他当掌柜似乎有些“不务正业”。他常常只在店里呆四、五个小时，就让伙计负责看店，而自己跑到外面去了，直到关门打烊才会回来。而且，他养成了这样的习惯，即使到了澳门之前也没有改变。他说：“我不喜欢一直坐在店里，我喜欢到外面去了解生意。老板不要总坐在家里埋头苦干，要到外面去看。我就是去看市场，去看别的店了。做得好的，要看人家成功的因素是什么?做得不好的，要看人家为什么会做不好，从其他人的经验中去学习，我们要怎样做得更好。”
这种爱到外面了解、学习，然后思考、总结的心态，让郑裕彤看到很多别人看不到的问题和机遇。他首创了一些行业标准，比如9999黄金公司标准，以及钻石业务，并成为南非最大的钻石厂商。此后，他还进入地产业和酒店业，也是一路跟着别人的脚步走，但始终不断地创新和提升。
赢得人才才能赢利益
郑裕彤认为，当老板一定要有人才来帮助你，但有的人才还不够，你还要赢得他们的心。这不是仅仅因为他知道人的重要性，更因为他愿意为人才花钱投入。在1960年，他将周大福改革为香港最早的一家有限公司机构——“周大فو”，并且派出部分股份给忠诚又能干的小伙计们。这次改革效果显著，一年的利润由200多万港币增长至500万港币以上。
除此之外，还有精神激励和情感奖励。一改传统，以西式管理方式重新命名员工职位，如将“账房”改为“财务人员”，这样既提高员工认同感，又提升公司形象。不花钱却高效的事项也是他的重点，比如玻璃擦拭或微笑接待，这些细节虽然简单，却能够建立自己的福气与财富基础。
放眼长远，用时间换空间
郑裕彤以其对香港未来发展信心，在1970年代的大力投资地产领域，是众所周知的事实。他说：“我不喜欢立刻就能赚钱，而且赚得很多项目。我每一件事都是从长远去考虑，看透了再行动，不是急功近利。”例如，对于香港会展中心这个项目，有人认为这是非常冒险，但是郑裕彤相信中国最终必然收回香港，因此对其前途充满信心。
通过这种长期视角下的策略投资，使郑裕彂把时间转化为竞争优势，在经济向好的大趋势下成为分享红利的大赢家。在社会发展进程中推动事业发展，与政府合作是新世界的地产商特色之一，他们参与地方经济社会发展进程，被视作承担社会责任的地产商。当政府有需要时，他们自然是第一选择。而对于公益慈善事业，也积极捐款支持，为教育、医疗等领域贡献巨额资金数十亿元人民币。
勤劳和真诚，是往上爬的一个根本原则。
最后，当被问及两个关键因素时，无疑指的是勤勉与真诚，因为这些品质让任何努力都变得可能而可持续。在经历艰难困苦之后，最终实现梦想，那种坚持与毅力的体现，便是这些初衷所致。