2011年5月4日，陈一舟站在纽交所的敲钟台前，这一天他等了太久太久。敲完上市钟后，他花了88美元，在纽约的一家二手商店给自己买了一块手表，作为奖励。这不仅是对个人成就的庆祝，也是对“88”这个象征意义不错的数字的喜爱。

在中国互联网领域，陈一舟是一位标志性的人物。他认为创业成功有三要素：坚持、谦虚和警惕失败。

在开始的时候，每个中国互联网故事都充满了激情和梦想。1998年，当国内互联网故事被无限放大时，张朝阳拿到了第一笔风险投资来创办搜狐网站，而网易创始人丁磊将网易免费邮箱系统及163.net域名卖出了119万，这些成为当时人们最主要的话题。那个时候，陈一舟正在斯坦福大学学习，在那里他发起了一个斯坦福中国互联网讨论会，与杨宁、周云帆相识，他们都是斯坦福工程学院最优秀的学生之一。

1999年，陈一舟与周云帆、杨宁联合创办Chinaren，它几乎可以称为中国第一代SNS（社交网络服务）的雏形。在2000年3月28日注册用户突破100万后，Chinaren遭遇了互联网泡沫。当时网易的丁磊因为跟职业经理人闹矛盾，没有心情买Chinaren；新浪很摆谱，而搜狐的张朝阳则非常热情。在2000年Chinaren被搜狐收购之后，陈成为了搜狐的高级副总裁。

由于当时搜狐董事会对管理层限制很多，所以业务发展并不是很顺利。在周云帆、杨宁卖光了搜狐股份离开之后， 陈也卖了一些股份离开，并再次去美国寻找新的创业机会。

回到美国后，他的心中仍然揣着做大事的梦想，那时候他曾投资光通讯行业，但所获有限。2002年11月，他再次回到中国。这一次，他之前拍档—周云帆、杨宁已经在2002年3月18日创建空中网，并且获得300万美元风险投资。在短短两年的时间内，一直到2004年的7月9日，一般纳斯达克挂牌上市。

这段经历让他明白，要弥补过去错误，就必须以一种不同的方式来做。而他的千橡互动，就是基于SP（无线增值服务）基础而建立的大型企业。大约用了一年的时间，其推出DuDu.com，它借鉴韩国同类网站思路，为加快速度和缩短与领先者的距离提供了解决方案。

随着公司规模和营收急剧扩大，再次融资于外，最终完成上市，是他的另一个重要节点。此后的狂飙突进过程中，不断地向资本界展现出其敢于冒险却又能够迅速调整策略的一面，如AccelPartners对千橡投资1000万美元，以及GeneralAtlantic、DCM、TCV和联想共同对其进行4800万美元投资等，都反映出他的勇气与智慧。

不过，在那场风雨过后，有点像重新站起来走向下一个目标一样，从SP业务撤退开始结构性调整，将视频业务客户端等单元砍掉，让猫扑门户从百多人变成二十多人的小团队，最严酷的时候1400人的千橡只剩700人。但这一切似乎都没有阻止他的脚步，因为在某种程度上，他理解到步步高老板段永平给予的一个启示：“快即是慢，慢即是快”。

经过漫长艰难岁月，又一次出现转机点是在危机中的2006年，那一年他作出了两个现在看来明智至极决定：收购校内网并进入网游领域，这样的模式帮助他渡过难关。那以后，还有软银孙正义以4亿美元投资千橡，使得巨额资金注入，让我豪气冲天：“国内SNS战斗也已经结束。”

但结局似乎早了一些，一家域名为kaixin001的小型社交网站几乎在夜间崛起，然后开心网(微博)注册用户突破1000万，在流量统计网站Alexa上的排名不断攀升。一开始，我想通过收购方式将开心网拉入千橡阵营，但屡遭拒绝。这时候，我做了一件让业界震惊的事情——悄悄买下kaixin.com域名，并推出另一家也叫“开心”的社交网站。我把这个计划实施得既巧妙又果敢，以至于程炳皓不得不停手，即便如此，我们还是不得不打官司最后判决我赔偿40万元保留kaixin.com域名。这虽然输掉官司，但是我赢得喘息之机，同时还牵制住对方发展，为自己赢得喘息之机。而那份胜利也是来自于我的坚持，不畏艰难，只求能够生存下去。