董明珠工业精神中的苦难历程人性励志图片在物品中展现
坐在记者面前的这位搏击商海20年的“铁娘子”从容淡泊，从普通销售业务员到知名女企业家，董明珠说，要有“吃亏的工业精神”，这在这个人人想赚快钱的年代，显得“不合时宜”。董明珠是全球最大家用空调生产企业格力的副董事长、总裁，她渴望用吃亏的工业精神，支撑铺设一条“中国创造之路”，她说，格力下一个十年、二十年将成为服务于全球的企业。
专业化中的多元化
几年前就有人担忧格力走专业化已经到“天花板”了。没想到，格力的近几年的增长速度反而更快了。从1991年到2001年，格力的产值从4亿元做到56亿元；从2001年到2010年，格力的产值从56亿元做到600亿元；2011年的产值将增加200亿元至800亿。董明珠说：“我们发现走专业化道路，越走越宽。”别人担忧格力的业绩能否可持续增长，她却认为关键在于能否创造新产品，不断改善人们的生活。如果可以，那么企业才具有可持续性，不然多元化也不可持续。
对比于两年前，格力有了更清晰的战略定位——早日成为全球制冷领域的领军企业。不仅局限于空调，还拓展到了商用空调和特殊环境。在高科技产品如电机、压缩机上游推动产业向前发展。
核心技术是脊梁
在家电业多元化成风的环境下，有些人认为专注某一领域会使公司陷入瓶颈，但董明珠不同意。她认为只有拥有领先技术地位才能创造更多市场机会，因此投入大量资源进行研发。她指出，“不创新就是等死，而创新则要找到新的突破点。”
人的质量是产品质量基础
相比技术创新，更重要的是产品质量好，这是一个基础。为了保证这一点，一线员工被提供优厚待遇，如每人至少有40-50平方米过渡房，并且希望未来薪水能够达到8万元~10万元。这体现了管理精髓，即让每个员工都热爱工作，而不是简单的人性化管理。
渠道模式核心变革
除了技术和产品，还有一大亮点是在渠道领域。开辟独立专卖店模式，使得90%销量来自自有的渠道系统。此外，在不断变化市场环境中保持适应性的能力也是成功的一个关键因素。
诚信共赢策略
最后，这种经营思路即诚信与共赢，是一种以消费者为中心，以满足他们需求为目的的一种营销方式。这也是为什么她一直强调的人性励志图片，因为它激励着每一个参与其中的人，让他们相信自己的努力能够带来改变，为实现梦想打下坚实基础。而这种共同追求，无疑是一种真正的人类精神力量所致。在这个过程中，每个人都应该感受到自己对于整个社会进步和发展所起到的积极作用，这正是人类文明不断进步的一个重要原因。