人物素材100字30篇柳传志卸任后静悄悄地摆开更大一盘棋
作为中国IT界的教父级人物，他以20万元起家，将联想集团打造成全球第二大PC厂商。柳传志的管理理念被很多企业家拥为圭臬。在成功扮演“救火队长”，将联想从“悬崖边上”拉了回来之后，他再次卸任联想集团董事局主席，真正进入“后柳传志时代”。67岁的他并没有退休，而是要下一盘更大的棋局，那就是将联想控股打造成一家基业长青的伟大公司。
辉煌业绩，带领联想集团闯“三关”。在其领导和全体员工的努力下，每一次磨难都化险为夷，使得联想变得更强大。在对外开放初期，IBM、康柏等巨头长驱直入时，柳传志启用年仅29岁的杨元庆出任总经理；面对DELL直销模式挑战时，“柳杨配”见招拆招，最终战胜戴尔；在并购IBMPC业务过程中，在危机中复出救火，将联think拉出低谷，并迎来高速发展期。
深谋远虑，交艺术成业界美谈。作为一个理想主义者，其目标是将联think打造成百年老店。而要实现这一目标，他必须交接就业。这次功成身退，将权杖交给杨元庆，被视为真正实现了掌门人的新老。他一直把培养人作为最重要的使命，为两位帅才分别找到了归属。此前，他物色出了多位年轻人，让他们各负责一块独立业务。关于继承问题，他选择了巴菲特式公开方式，以此给考察留时间调整。
最终让他决定传位的是杨元庆购买股份的事迹。“因为这要承受很大的压力，他这样做，是把自己当成了真正的企业主人，这样我才能放心。”继往开来，是下好这盘大棋。在新的任务面前，不会过上无忧无虑生活，因为等待着他的是一个更大的挑战——谋求2014年的整体上市。这对于67岁的人来说，无疑是更大的挑战。但他希望新的产业能确保利润保证30%以上增长。