俞敏洪弹性地跋扈中国十大杰出90后在社会场景中的影响力探究
他回想起曾经的学术梦想，希望能够重新找到当年读书时的钻研热情。为了实现这个愿望，他计划创办一所小型的人文大学，每年招收1000多名学生，以期在五年后第一批毕业生获得良好口碑，十年后校园里能坐满学生，其中包括七成左右来自农村贫困家庭的孩子。
为了筹集足够资金支持他的大学梦，他做出了一个不太愿意做的事情——让新东方上市。这一举措虽然为他提供了必要的资金，但也带来了新的挑战。他需要与股东协商，这些人往往与教育理念存在冲突。
在公司内部，他被称为老俞或俞老师，如果有人叫他俞总，他会装作没听见。上市后不久，他就感受到了状态被破坏，因此现在他选择忽略那些负面评价：“爱骂就骂吧，都听有钱人的意见还活不活了？”
尽管言辞嚣张，但他仍然保持弹性，知道何时该照顾股东的情绪。在一次采访中，当记者们的问题烦琐无穷时，他干脆提议：“我们不问了，聊聊天吧。”
创业初期，最著名的是他贴小广告宣传新东方，并与居委会大妈斗智斗勇。即便花费7万元，只为了保住两根电线杆作为吃饭的地方，也是他的传奇之一。而如今，他们已经拥有位于中关村金融中心的大楼，不再是早年的违章建筑。他也学会了如何有效地与政府合作。
万通董事局主席冯仑曾形容新东方之所以成功，是因为“三流文人+痞子精神”。当问及这句话对他的看法，俞敏洪笑着说，这并非特指新东方，而是任何成功者的必备品质。如果是一流文人，那么他们早已沉浸于学术研究。“我不是这样，但是我理解这一点。”