俞敏洪在社会场景中弹性地跋扈创作二年级学生的三分钟简短小故事
他回想起曾经的学术梦想，渴望重拾当年沉浸在书海中的钻研精神。尽管那份热情可能已经被岁月磨损，但他坚信它仍可挽救。他的愿景是创建一所独立的人文学院，每年招收数百名学生，最终形成良好的口碑，并吸引更多求学者来校。在这里，他希望能为那些经济条件有限的农村孩子提供教育机会，这些孩子占到了七成左右。
为了实现这一目标，他做出了一个不太愿意采取的决定——让新东方上市市场，以此获得足够资金支持他的大学计划。不过，这个决定也带来了新的挑战。他必须与股东们协商，然而这常常会导致与他们关于教育理念的冲突。
在公司内部，他被称作老俞或俞老师，如果有人直呼其为俞总，他通常会装作没听见。这使得他在公司上市后立即感到状态受损，现在则选择忽略所有批评和建议：“爱骂就骂吧，我都听钱主人的了。”
尽管如此，俞敏洪展现出一种弹性的态度。他明白如何适时地照顾股东的情绪。当遇到烦躁的记者采访时，他会转变话题：“我们不问了，聊聊天吧。”
创业初期，最著名的是他贴小广告宣传新东方，以及与居委会大妈斗智斗勇的情节。甚至有时候，他不得不花费高价，只为保住两根电线杆子——当年的招牌位置。而现在，他们位于中关村金融中心的大楼，与过去的小胡同违章建筑相比已显赫多了。他也学会了更好地与政府合作。
万通董事局主席冯仑曾形容新东fangs成功秘诀是“三流文人+痞子精神”。询问俞敏洪对此看法，俞敏洪微笑着表示，那种风格并不仅限于新东fangs，而是任何成功人士都应具备。如果是一流文人，他们早就专注于学术研究。“我不是这样的人，但我理解这种逻辑。”