人性励志图片刘强东12年创业经历的反复验证之基本规律
在“潘谈会”上，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者对话时，分享了他12年创业经验中发现的一条基本规律——"一拖三"。这四个关键要素是团队、用户体验、成本和效率，确保了任何新兴商业模式的成功。刘强东认为，没有一个成功的企业能够长期存活，而没有一个核心管理团队来领导这一过程。
首先，团队是最重要的因素。绝大多数公司失败都是因为其核心管理团队无法跟上发展的步伐。因此，即使京东出现下滑，也可能是由于核心管理层的问题。
其次，是用户体验。在互联网或传统行业，无论生产产品还是服务，都必须提供更好的用户体验以获得成功。这一点可以从IBM、微软到苹果都能看出，他们之所以成功，就是因为他们能够提供更优质的用户体验。
再次，是成本控制。如果不能降低行业成本，最终结果将是不利。此外，京东坚持的是成本比毛利率更加重要，因为只有不断降低运营成本才能为消费者提供持续的价格优势。
最后，是效率。现金流比利润更为关键，这意味着高效运营至关重要。在京东的情况下，其现金流能力远超竞争对手，如国美和苏宁，而且库存周转速度也快得多，这表明它在这方面做得非常好。
总结来说，只有在优秀且稳固的基础上，同时保证至少三个要素（如：用户体验，或效率，或成本）并没有削弱其他两个要素，就能算作成功。而无论未来的互联网如何发展或出现新的商业模式，一些基本经济规律将不变，使得任何一个人或公司都难以打破这些规律。