中外名人励志故事简短刘强东的12年创业经历反复展示一个基本规律
在“潘谈会”上，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者交流时，他强调了四个关键要素：团队、用户体验、成本和效率。这些要素的平衡是通往成功的道路。据他12年创业经验所得出的基本规律，是称为“一拖三”的法则，这意味着在任何行业中，只要能掌握这四点至关重要的因素，就能够判断一个全新的商业模式是否具有价值。
首先，团队是最重要的资源。大部分企业失败都是因为缺乏优秀的核心团队。因此，创始人必须承担起公司命运的重任。如果京东出现经营不佳或增长放缓的情况，责任将落于核心管理团队，特别是刘强东本人的 shoulders.
其次，用户体验是决定成败的关键，无论是在产品还是服务领域，都需要提供超越竞争对手的用户体验。这一点从IBM到微软，再到苹果都有明显反映。在互联网时代，没有哪家公司能够逃脱这一规律。
第三，每种商业模式都必须降低成本，以保持竞争力。刘强东坚持认为，在京东从第一轮融资到上市期间，他们一直遵循这样的原则，即成本比利润更为重要。他指出，不少投资者只看毛利率，而忽视了成本控制，这可能导致错误投资选择。
最后，还有效率的问题。现金流比利润更为宝贵，因为它直接影响公司生存能力。通过剥离非核心业务，如金融和智能技术部门，以及云服务投入等，京东实现了极高的一般性成本水平，比如仅需不到10%。
总结来说，只有具备优秀团队，并且在用户体验、成本和效率方面至少有一项做得足够好，同时其他两项没有受到损害，那么就可以被认为是一个成功的事例。此外，无论未来的科技发展如何变迁，或新型商业模式如何兴起，都有一点可以确定，就是经济规律不会轻易改变。