中国奋斗的名人例子刘强东12年创业经历反复证明一个基本规律
在“潘谈会”上，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者交流时，他强调了四个关键要素：团队、用户体验、成本和效率。这些要素的平衡是通往成功的道路。据他12年创业经验所得的一个基本规律，即“一拖三”，可以用来判断新兴商业模式是否有价值。这三个要素分别是团队、用户体验和成本。
首先，团队至关重要。企业失败通常源于管理层不足以应对发展速度。此外，刘强东承担着绝对的责任，如果京东表现不佳，他将被视为主要原因。
其次，用户体验是竞争核心。在互联网或传统行业中，无论产品还是服务，只有提供更好的用户体验才能取得成功，如IBM通过软件服务转型成功，以及微软和苹果公司的事例。
接着，是成本控制。任何有效的商业模式都必须降低行业成本。他坚持毛利率比成本更重要，并指出只有持续降低运营成本才能为消费者提供长期低价商品，而单纯追求价格最终注定失败。
最后，是效率高低。在他的观点中，加大现金流比增加利润更加关键，这直接反映了效率问题。他提到京东金融、智能和到家业务几乎没有操作费用，而其他零售巨头则存在较高费用。他还指出了库存周转日数作为评价效率标准，在这方面京东领先于国美苏宁等竞争对手。
总结来说，只有在优秀团队基础上，同时满足至少两个以上（如：用户体验、高效）中的一个并且另外两个保持稳定，就能算作成功。而无论未来市场如何变化，没有人能够打破经济基本规律。