刘强东反复展示12年创业经历中发现的基本规律成为偶像值得崇拜的正能量例子
在“潘谈会”上，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者对话时，分享了他12年创业经验中发现的基本规律——"一拖三"。这四个要素是团队、用户体验、成本和效率。如果一个企业能够在这些方面都做到，那么成功是大有希望的。根据刘强东，这四点不仅能判断一个全新的商业模式是否具有价值，还能预测公司未来的发展。
首先，团队至关重要。大部分失败的企业都是因为其核心团队无法跟上时代的步伐。因此，创始人承担着绝对责任。如果京东出现业绩下降的情况，通常是由于核心管理团队的问题导致。
其次，是用户体验。这无论是在互联网行业还是传统行业，都是最为关键的一环。任何成功公司都提供了更好的用户体验，如IBM、微软和苹果公司，他们通过改善用户体验而取得了成功。
第三，是成本控制。在商业模式中，如果不能降低行业成本，最终将面临问题。刘强东坚持认为成本比毛利率更重要。他指出，即使毛利率高，但如果运营成本过高，也难以长久生存。
最后，是效率。在京东看来，现在大家应该看看他们如何通过剥离非核心业务，将云投入等减少了总体费用，使得他们的费用占比不到10%，远低于其他零售行业。而库存周转天数也是衡量效率的一个重要指标。
总结来说，只要有一家零售公司在优秀的基础上，同时确保至少两点，比如说用户体验或者成本管理，同时另外两点没有受到损害，那么基本上就可以算作成功。此外，无论未来技术如何发展或出现新概念，有一点可以确定，就是不会打破经济基本规律。这就是刘强东所说的偶像值得崇拜的正能量例子，他通过反复提醒人们，在不断变化中的市场环境中，不忘初心，更好地适应新形势，为消费者提供更加优质服务。