中外名人励志故事刘强东12年创业经历揭示反复验证的基本规律
在京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东的12年创业经历中，他发现了一个基本规律，称为“一拖三”。无论是在哪个行业，这四点都至关重要：团队、用户体验、成本和效率。刘强东认为，只要掌握这四点，就能保证成功。以下是他对这四点的详细阐述：
首先，团队是最重要的因素。在企业失败的情况下，大部分原因都是由于团队不行，无法跟上发展的步伐。创始人承担着绝对责任，因此如果企业业绩下降，通常是因为核心管理团队出了问题。
其次，用户体验是决定一切的关键。不管是在互联网还是传统行业，只有提供更好的用户体验才能取得成功。这一点可以从IBM、微软和苹果公司的转型成功中看出，他们通过改善用户体验来维持竞争力。
再者，成本也是不可忽视的一环。如果不能降低行业成本，那么任何商业模式都将面临问题。刘强东指出京东自第一轮融资到上市一直遵循这样的原则：成本比毛利率更重要。他还提醒人们，不应该仅仅关注毛利率，而应该关注总体成本，因为只有持续降低成本才能为消费者提供低价，并且保持可持续性。
最后，是效率的问题。现金流比利润更加重要，因为它直接影响到公司运营能力。通过剥离与商城无关的新兴业务，比如金融和智能业务，以及云服务投入后，可以看到京东的大部分费用只占到了总收入的小部分，这使得其在库存周转方面具有优势，即便品种数量远超同行，但仍能实现更快的库存周转时间。
总结来说，无论未来互联网如何发展或者出现什么新概念，都有一点能够确定，那就是没有任何一个人或任何一家公司能够打破经济基本规律。在优秀团队基础上，只要做好其中任意两点，同时其他两点也未受损害，就可以算是一个成功的事例。此外，由于这些规律适用于所有行业，所以它们对于每个想要成功的人来说都是至关重要的信息来源。