京东方董事长王东升在半导体界的奋斗精神之旅

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  • 2025年02月23日
  • 我,王东升,京东方科技集团的董事长,在半导体行业的征途上,我是那个经历了无数次失败,却又不断追求成功的人。我的故事,是关于坚持与毅力的。 从杭州电子工学院毕业后,我走进了濒临破产的北京电子管厂。在那里,我见证了连续七年的亏损,每年都有几千万元的巨额亏空,我们甚至无法支付员工的医药费。这是一个艰难时期,但我没有放弃。我相信,只要我们共同努力,就一定能够改变命运。 1992年

京东方董事长王东升在半导体界的奋斗精神之旅

我,王东升,京东方科技集团的董事长,在半导体行业的征途上,我是那个经历了无数次失败,却又不断追求成功的人。我的故事,是关于坚持与毅力的。

从杭州电子工学院毕业后,我走进了濒临破产的北京电子管厂。在那里,我见证了连续七年的亏损,每年都有几千万元的巨额亏空,我们甚至无法支付员工的医药费。这是一个艰难时期,但我没有放弃。我相信,只要我们共同努力,就一定能够改变命运。

1992年,当所有人都认为企业已经无可救药的时候,我决定接手这个“烂摊子”,成为新的厂长。我面对的是一个重重困境:资产负债率高达百分之九十,银行都不愿意借钱给我们,而投资者也视我们为白嫖客。但是我不能在企业生死关头撒手不管。

为了解决资金问题,我带头以最高额度出资5000元,最终2600多名员工凑齐了650万资金,这个小小的一笔钱,让北京电子管厂得以改制成为“北京东方电子集团股份有限公司”。

改制之后,我们开始实施“人才、技术”双管齐下的战略。我与日本企业合作培养专业技术人才,并发展与日本技术企业的业务合作,从中获得最新产品。此外,我成立企业内部研究小组,专门跟踪产业方向,以此确定我们的发展路线。

正确的战略让公司起死回生。到了1997年,我们实现盈利达到了5000万元。那一年,我们在深交所成功上市(京东方B:200725)。

随着市场需求变化,我们决定进入液晶显示领域。尽管当时这是一条充满挑战和风险的小路,但我坚信这是未来发展的大趋势。在韩国现代集团出售其液晶业务时,即便遭到董事会大部分人的反对,也没有阻止我,因为我知道早日介入这一高端领域对于未来的竞争力至关重要。

经过一系列艰苦奋斗和投资,2017年,“偏执狂”王东升终于迎来了胜利的曙光——根据权威咨询机构IHS公布的市场数据,京东方的大尺寸液晶面板出货量、中小尺寸液晶面板出货量均位列全球之首。而我的追梦之旅,还远未结束。我说:“2018年到2022年,京东方要成为行业中的‘领先者’。”

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