京东方董事长王东升在半导体界的屡战屡胜之旅
在半导体行业的辉煌历程中，京东方董事长王东升以其坚韧不拔的努力和对未来无限信心，被誉为“偏执狂”。他曾带领公司走过从亏损到盈利，从电子管厂到液晶显示领域的转型。
王东升毕业于杭州电子工学院后，加入了濒临破产的北京电子管厂。在那里，他见证了连续7年的亏损，每年都有几千万元资金短缺。1992年，他接手这个“烂摊子”，成为新任厂长，并面临着改制企业的艰难任务。他带头募集资金，最终2600多名员工凑齐了650万资金，使得北京电子管厂成功改制成京东方科技集团的前身。
为了改变公司老旧产品和技术状态，王东升实施了“人才、技术”双重战略。他与日本企业合作培养专业人才，并发展与日本技术企业的业务合作，同时成立内部研究小组，专注于产业方向，以此确定企业发展路线。这一正确战略帮助公司起死回生，并在1997年成功上市。
预见到液晶显示技术将取代显像管技术，王东升决定进入液晶领域并自主研发。当韩国现代集团要出售其液晶业务时，他力排众议，以3.8亿美元收购该业务，这一举措增强了京东方在液晶显示器市场上的竞争力。随后的十余年里，即便面对行业环境变化和持续亏损的情况下，王东升依然坚持研发和产业布局，最终使得京东方成为全球最大的液晶面板供应商。