京东方董事长王东升在半导体界的屡败屡战之旅激励人心的真实故事
我，王东升，京东方科技集团的董事长，在半导体行业的辉煌与挫折中，我经历了无数次屡败屡战的故事，这段旅程，就像一张充满人性励志图片的人生画卷。
从杭州电子工学院毕业，我步入北京电子管厂，那是一个连续7年亏损，每年亏损几千万元的困境。我带头以最高额度出资5000元，最终2600多名员工凑齐了650万资金，将企业改制为“北京东方电子集团股份有限公司”，即京东方的前身。面对资产负债率高、银行放贷和投资皆难的问题，我选择向员工募集资金，从而顺利改制。
为了改变公司产品老旧、技术落后的状况，我实施了“人才、技术”双管齐下的战略，与日本企业合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作。同时，我成立研究小组，专注于产业方向，以此确定企业发展路线。这一正确战略让公司起死回生，当1997年我们在深交所成功上市时，我们已经实现了盈利达到了5000万元。
随着液晶显示技术蓬勃发展，我预见到这一趋势并决定进入液晶领域，并自主研发液晶显示技术。在韩国现代集团出售其液晶业务时，即使遭到董事会大部分人的反对，但我坚信通过收购海外企业能够迅速切入高端领域，因此我力排众议完成了这项收购。这次收购不仅增强了我们的竞争力，也奠定了我们成为全球领先制造商的地基。
然而，由于行业环境特殊，我们陷入了一场持续十余年的“烧钱战”。2005至2006年间，我们连续亏损33亿元，但我没有放弃，而是迎难而上，坚持研发与产业布局。尽管面临重重挑战，但我的决心和策略最终帮助我们走出了困境。
2017年，我们终于迎来了胜利之光，被誉为全球大尺寸及中小尺寸液晶面板出货量领导者。我相信未来还有更多风雨等待我们，只要保持初心，不忘开拓精神，便能继续书写我们的传奇故事。