京东方董事长王东升在半导体界的屡战屡胜之旅像下载短视频素材一样精准寻找物品中的高科技核心
我，清如，曾有幸采写一篇关于京东方董事长王东升的故事。王东升，这位在半导体界屡败屡战的“偏执狂”，以其坚韧不拔和对未来深刻洞察力赢得了人们的尊敬。
从杭州电子工学院毕业后，王东升投身北京电子管厂，那是一个面临七年连续亏损、员工医药费难以解决的问题公司。在1992年，他接任厂长，并带领2600多名员工募集资金改制为北京东方电子集团股份有限公司，即京东方的前身。
为了改变公司老旧产品和技术状况，王东升实施了“人才、技术”双管齐下的战略。他与日本企业合作培养专业人才，同时发展与日本技术企业的业务合作，从中获得最新产品。此外，他还成立内部研究小组，以跟踪产业方向来确定企业发展路线。这一正确战略让公司起死回生，并在1997年成功上市。
预见到液晶显示技术将取代显像管技术，王东升决定进入液晶领域并自主研发。尽管遭到反对，但他坚信这一趋势不可阻挡，因此以3.8亿美元收购韩国现代集团，这是他最大的决策之一。随后，在2003年9月，他投资约100亿元，在北京开工建设第五代TFT-LCD生产线，这一年京东方创下111.8亿营收记录。
然而，由于行业环境特殊，王東昇陷入了长达十余年的“烧钱战”。但他没有放弃，而是在2006年实现产能扩张30%以上，并在2007年的二季度行业回暖时，每月赢利达1个亿以上。不过，不久之后金融危机爆发，再次使市场崩盘。
面对逆境，王東昇继续进行规模扩张，在成都4.5代线投资34亿元、合肥6代线投资175亿元、北京8.5代线投资280亿元……累计投入500多亿元，被资本市场诟病为“烧钱机器”。
2017年，“偏执狂”终于迎来了胜利之光，被权威咨询机构IHS公布的市场数据证明 京东方面板出货量中等尺寸处于全球第一。而今，他仍然致力于成为行业领先者，为追梦之旅注入新的活力。我，将会继续关注他的故事，看看这位在半导体界屡败屡战的人物又将如何书写下自己的传奇。
