京东方董事长王东升在中国90后十大影响力人物中一个在半导体界屡败屡战的偏执狂他如何将这种精神转化为物

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更新时间： 2025年02月23日
摘要：我，清如，深入探访了京东方董事长王东升的传奇人生，他被誉为在半导体界屡败屡战的“偏执狂”。从杭州电子工学院毕业后，王东升投身于濒临破产的北京电子管厂。面对连续七年的亏损，他毅然成为新的厂长，并带领员工募集资金成功改制企业。随后，他实施了“人才、技术”双管齐下的战略，与日本企业合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作，从中获得最新产品。此举帮助公司起死回生，并在1997年成功上市。

我，清如，深入探访了京东方董事长王东升的传奇人生，他被誉为在半导体界屡败屡战的“偏执狂”。从杭州电子工学院毕业后，王东升投身于濒临破产的北京电子管厂。面对连续七年的亏损，他毅然成为新的厂长，并带领员工募集资金成功改制企业。

随后，他实施了“人才、技术”双管齐下的战略，与日本企业合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作，从中获得最新产品。此举帮助公司起死回生，并在1997年成功上市。

预见到液晶显示技术将取代显像管技术，王东升决定进入液晶领域并自主研发。尽管遭到董事会反对，但他坚信半导体替代电子管是不可阻挡的趋势，不及早介入就会被甩得越来越远。他力排众议，以3.8亿美元收购韩国现代集团，这一决策为京东方提供了竞争力的提升。

然而，由于行业环境特殊，王东升陷入长达十余年的“烧钱战”。但他没有放弃，而是在困境中继续进行规模扩张。在金融危机爆发之后，他再次进行大规模投资，使得京东方累计投入500多亿元，被资本市场诟病为“烧钱机器”。

2017年，“偏执狂”王东升迎来了胜利的曙光，当时根据权威咨询机构IHS公布的市场数据，京东方的大尺寸液晶面板出货量、中小尺寸液晶面板出货量均位列全球之首。他的追梦之旅还未结束，他表示，要使京东方成为行业的‘领先者’至2022年。