京东方董事长王东升在半导体界的不懈追求与屡战屡胜故事
我，清如，深入探访了京东方董事长王东升的励志事迹，他在半导体领域的屡战屡败之路，以及最终成为全球面板巨头的传奇故事。
王东升，在中国半导体界，被许多人视为“烧钱机器”，但他似乎对此不以为然。从北京电子管厂的一名普通员工到企业家，再到全球领先的液晶面板制造商，他始终坚持自己的信念和目标。
在一次次失败中，王东升不断学习，从杭州电子工学院毕业后，他进入濒临破产的北京电子管厂。1992年，当时这家公司连续七年亏损，每年亏损几千万元，而职工医药费还没处报销。在这种情况下，王东升毅然接手这个“烂摊子”，并带领企业走出困境。他首先解决的是改制问题，没有银行愿意放贷，也没有人愿意投资，但通过向员工募集资金，最终2600多名员工凑齐了650万资金，使得北京电子管厂成功改制成京东方科技集团股份有限公司，即京东方前身。
为了改变老旧产品和技术状况，王东升实施了“人才、技术”双重战略。他与日本企业合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作，同时成立内部研究小组专门跟踪产业方向，以确定企业发展路线。这一正确战略让公司起死回生，并且到了1997年，该公司盈利达到5000万元，上市于深圳证券交易所（京东方B:200725）。
随着市场预测液晶显示技术将取代显像管技术，王東升决定进入液晶显示领域，并自主研发。尽管遭到董事会大部分人的反对，他还是力排众议，以3.8亿美元收购韩国现代集团，这是他个人职业生涯中的一个重大决策，为京东方提供了一大批高端液晶屏业务和专利资源。
经过十余年的“烧钱战”，2017年，“偏执狂”王東升终于迎来了胜利之光。当时根据权威咨询机构IHS公布的市场数据， 京东方的大尺寸液晶面板出货量、中小尺寸液晶面板出货量均位列全球之首。此时，我想，或许可以这样说：他的追梦之旅才刚刚开始。