京东方董事长王东升在半导体界的屡战屡胜之旅二年级三分钟简短小故事场景一块被遗忘的旧手机
我，清如，曾有幸采写一篇关于京东方董事长王东升的故事。王东升，这位在半导体界屡败屡战的“偏执狂”，以其坚韧不拔和远见卓识，在行业中留下了深刻的印记。
从杭州电子工学院毕业后，王东升加入了濒临破产的北京电子管厂。在那里，他面对的是连续七年的亏损，每年亏损几千万元的情况。他并没有选择放弃，而是毅然接下这个“烂摊子”，成为新的厂长。在那个艰难时期，他带头以最高额度出资5000元，最终2600多名员工凑齐了650万资金，将企业改制成功。
为了改变公司产品老、技术旧的现状，王东升决定实施“人才、技术”双管齐下的战略。他与日本企业合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作，从中获得最新产品。同时，他成立企业内部研究小组，专门跟踪产业方向，据此确定企业发展路线。这次正确的战略让公司起死回生，并最终在深交所成功上市（京东方B:200725）。
随着中国彩色显像管行业正处于火爆时期，王东升预测到液晶显示技术将取代显像管技术，因此决定进入液晶领域，并且要自主研发液晶显示技术。当时，由于韩国现代集团因为过度扩张而陷入困境，他们要出售旗下的液晶业务。尽管遭到董事会大部分人的反对，但王东升仍坚信半导体替代电子管是不可阻挡的必然趋势，不及早介入就会被甩得越来越远。他力排众议，以3.8亿美元收购了韩国现代集团，并利用其企业内部的液晶屏业务和专利，加强京东方在液晶显示器方面竞争力。
然而，由于行业环境特殊，王东升陷入长达十余年的“烧钱战”。但他并没有放弃，而是在逆境中继续进行规模扩张。在成都4.5代线投资34亿元、合肥6代线投资175亿元、北京8.5代线投资280亿元……这个期间，京東方累计亏损80亿元，但他的决心未动。
2017年，“偏执狂”王东升终于迎来了胜利之日。根据权威咨询机构IHS公布的市场数据，大尺寸及中小尺寸液晶面板出货量均位列全球之首。这场追梦之旅还未结束，对于未来，他说：“2018年到2022年，我希望 京東方能成为行业中的‘领先者’。”