黄光裕背后的杜鹃从救国到赚700亿的逆袭故事
杜鹃：黄光裕背后的女人，救国美从亏损8亿到年入700亿
文/清如
【人物名片】杜鹃，国美控股集团CEO。
在黄光裕的监狱生活中，原本被视为“弱女子”的杜鹃，以坚韧不拔的毅力和过人的商业智慧，为国美带来了翻天覆地的变化。从风暴中的国美，一路扭亏为盈，最终重拾风采，她成为了2021年感动中国十大人物之一。
代夫出征，执掌国美
杜鹃出生于北京，在大学毕业后进入中国银行担任信贷员。她与黄光裕结婚后，不仅是相夫教子，更是辅佐丈夫管理公司的重要一环。在金融资本市场上，她凭借扎实专业知识和深厚人脉，为国美提供了宝贵帮助。
2006年，当永乐电器成为收购目标时，杜鹃积极参与并成功协助其收购。然而，当黄光裕因案而下时，DUO背后的控制权之争也随之展开。最终，她以董事局主席身份稳定了公司内部，并确保了国美继续姓“黄”。
整顿内部、恩威并济
面对混乱的人心和管理层分裂，DUO首先进行了一系列改革措施。她与外方投资人合作，将董事会成员简化至11人，其中7人为“保黄派”。此外，还通过增发新股授权比例降低至5%，回购股票授权比例不超过已发行股本10%。
对于站队陈晓的高管，她既施加压力又给予安慰；对于总裁王俊洲，则保持恩威并济的态度，让他继续留任总裁，但撤销其董事会席位。这一系列举措稳定了军心，使得国家企业能平稳发展。
学习转型、扭亏为盈
DUO接手后，又开始学习零售行业和公司业务。她亲自考察门店，对发现的问题立即要求改正。此外，她还积极探索电商领域，与当当网建立合作关系，从而推进公司转型。
2013年提出“信”文化优化门店策略，使得前一年净亏8亿转为盈利9亿。2015年的财报显示销售收入达到了646亿元人民币。而在2017年的财报中，该数字达到715.75亿元人民币，由此可见她带领下的 国 美 已经实现了飞速增长，并且取得了显著成绩。在她的领导下，“全渠道、新场景、强链接”的战略取得巨大成功，让 国 美 成为了家电零售业不可忽视的一员。