史泰龙励志故事在社会的位置与未来的选择

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  • 2025年03月10日
  • 公司只能给你位置,却无法预见你的未来。联想集团的巨大裁员,教会了我们一个血淋淋的教训:公司能提供给你的只是岗位,而非未来的保障。在这一天,恐怕是联想历史上规模最大的一次大规模减员。我们的部门里曾经有九人,现在却只剩下六个,还有三个同事即将转岗。整个研究院共计遣散了三十多位员工,同时也有二十多人被安排转岗。这是我第二次经历所谓的战略调整,有许多感触,但它们似乎都卡在我的心里,不愿意流露出来

史泰龙励志故事在社会的位置与未来的选择

公司只能给你位置,却无法预见你的未来。联想集团的巨大裁员,教会了我们一个血淋淋的教训:公司能提供给你的只是岗位,而非未来的保障。在这一天,恐怕是联想历史上规模最大的一次大规模减员。我们的部门里曾经有九人,现在却只剩下六个,还有三个同事即将转岗。整个研究院共计遣散了三十多位员工,同时也有二十多人被安排转岗。这是我第二次经历所谓的战略调整,有许多感触,但它们似乎都卡在我的心里,不愿意流露出来。我决定简单地记录下这段往事,以此提醒自己。

联想精细化裁员

昨晚,我们研究院秘密召开了一场紧急会议,有二十多位“责任经理”参加,这才让我清楚了解整个裁员过程。6日开始制定计划,7日讨论名单,8日提交名单供HR审核并办理手续,9-10日进行面谈。11日就是最后一天。在B座一层的小会议室内,一些被选中的人们接受了通知。

进去的人们首先被领导肯定他们过去的业绩,然后解释战略性裁减意味着什么,然后告知支付的补偿金数额,并递上所有已经准备好的文件后,让他们在解除劳动关系合同上签字。这一切均完成于平均每个人20分钟内。

被裁员工事先完全不知情。在面谈之前,他们的一切手续公司已全部处理完毕,只要他们收到通知,就必须在两个小时之内离开公司。此种高度保密措施确保了这一切操作得以顺利进行,即使我作为责任经理,也只能知道明天由我陪同出发的那位女士—-隔壁办公桌上的朝夕相处两年多的一个朋友,她叫邵隽。

我不知道昨晚我是如何度过的,我心情特别糟糕。我按照公司规定,没有办法提前告诉她。我只感到心里堵得慌,与我朝夕相处两年的同事明天就要离职而且她一点也不知道的情况让人难以忍受。

开完会,我打车回家时,我感到非常疲惫。当司机开口:“你怎么会累呢?你们这一行挣钱容易呀。” 我苦笑了一下,没有回答。

早晨,当邵隽比我更早一些来到这里时,我向她问好后,就不再说话。她照例喂起我的小金鱼。那群粗心的大研发人员虽然照顾不周,但能活到今天,这些小鱼真是太幸运了!

邵隽还拿我的鱼开玩笑,说这整儿一条鱼精、居然还能活着。但当电话响起,我走向邵隽,将她的IC卡注销消息传达给她。她明白现在需要前往楼下的会议室。而那个地方从清晨忙碌至今,每进入者都不复返,只留下收拾东西和哭泣的声音。

但邵隽一直保持着平静,因为在她之前,我们部门已经有人走过了,那样熟悉又无需言语交换。不久,她结束了一切,在解除劳动关系合同上签字,便离开了办公室。她对待这个过程表现出了坚强,不过当看到那些进去然后出来的人们时,她的心情显然有些失落,因为突然之间,她感觉与这个曾经引以为豪的地方没有任何联系 anymore.

中午,我们全体部门去了辣婆婆吃饭,不记得说了多少话。而下午,我送邵隽回家路途中经过一个小学门口,由于堵车,她说这是第一次从这里放学路途中遇到这种情况,也第一次见识到了放学后的孩子们。不过,对于这样的事情来说,它几乎成了常态,因为每个人工作时间都很长,而白昼生活则变得陌生和困难可知

回到她的家里坐了一会儿之后,因为我知道这时候她的心情一定很不好,所以她讲述很多关于当年365的事情...

然而,无论你为何为公司付出努力,当企业不再需要你的时候,你曾经做出的所有事情都会变得毫无意义...

因此,在送别的时候,我特意多呆了一会儿听她说话,是因为我知道,当真正走掉的时候,她可能就会哭起来,就像今天那样许多人一样...

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